Construire un cours sur l'immobilier :l'histoire de l'investisseur en blouse blanche

Depuis des années, Brett Stevens et James Talbot parlent d’investissement immobilier. Stevens, directeur de l'exploitation chez White Coat Investor, dirigeait une entreprise de construction, et Talbot, directeur de la technologie de WCI, s'intéresse depuis longtemps à cette classe d'actifs qui est devenue encore plus populaire comme couverture contre la récente volatilité des marchés boursiers.

Ils sont amis depuis plus d'une décennie, bien avant de commencer à travailler chez WCI, et les tenants et les aboutissants de l'immobilier (dans quoi investir, quelles propriétés étaient possibles, comment cela affecte leurs déclarations de revenus) ont été une source constante de conversation entre Stevens et Talbot.

À bien des égards, ces conversations ont été le catalyseur du produit le plus récent (et peut-être le meilleur) de The White Coat Investor, le cours No Hype Real Estate Investing qui vient de sortir. Cette semaine, le Dr Jim Dahle a présenté tout ce que vous obtiendrez dans le cours, la session immobilière 101 la plus complète jamais réalisée, qui comprend plus de 200 conférences et 25 heures d'enseignement dispensées par plus d'une douzaine d'instructeurs.

Aujourd'hui, nous allons vous montrer comment nous avons créé le cours No Hype Real Investing à partir de rien et comment une discussion d'une décennie entre deux gars en coulisses pourrait conduire les lecteurs de WCI sur le chemin de la liberté financière, sans tout le battage médiatique.

Voici comment cela s'est produit, raconté par ceux qui ont été impliqués.

L'idée d'un cours sur l'immobilier

James Talbot, directeur technique de WCI :
Brett et moi sommes amis depuis longtemps et nous parlons d'investissement immobilier depuis 10 ou 15 ans. Brett et moi avions déjà loué des propriétés. Jim avait fait de l'immobilier locatif, mais il n'aimait pas être propriétaire, alors il a commencé à investir dans d'autres secteurs de l'immobilier. Jim avait tout fait, et Brett en avait fait beaucoup.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Cela a vraiment commencé avant même que je sois employé ici, il y a 2 ans et demi. Les lecteurs posaient toujours des questions à Jim sur l'endroit où il investissait dans l'immobilier et comment il le faisait.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Nous recevons BEAUCOUP de questions sur l’immobilier. Tout, de la façon de commencer à faire cela jusqu'à la manière de vérifier ces accords privés. Il ne se passe pas une semaine sans que je reçoive une poignée d’e-mails concernant l’investissement immobilier. Il existe d'autres cours en immobilier. Mais ils ne couvrent généralement qu’un seul créneau de l’immobilier, comme la location à court terme, les réparations et les retournements ou l’évaluation des syndications. Nous en voulions un qui soit à la fois introductif mais aussi complet. Nous voulions tout couvrir, mais ensuite fournir des ressources pour en savoir plus sur votre créneau préféré. Nous voulions que notre cours soit le premier arrêt pour tous les investisseurs immobiliers à un prix qui représente une valeur énorme pour notre public, disponible de manière évolutive.

Katie Dahle, directrice des produits de WCI et chef de projet du cours :
Ce cours était nécessaire. Les lecteurs le réclamaient.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Avant d'accepter ce poste, ils ont commencé avec le groupe d'opportunités immobilières, qui n'était qu'une liste de diffusion de personnes intéressées à connaître les opportunités liées à l'immobilier. En commençant à travailler sur ce groupe, j’ai réalisé qu’il y avait beaucoup d’intérêt. Plus nous avançons dans ce domaine, plus nous comprenons la nécessité de l’éducation, pour donner plus d’informations et permettre à ces personnes de comprendre comment investir dans l’immobilier. Ainsi, en février 2021, Jim et moi avons décidé de lancer une newsletter immobilière mensuelle

James Talbot, directeur technique de WCI :
Cela semble être quelque chose dans lequel beaucoup de gens veulent se lancer. Les gens qui s'enrichissent vraiment dans notre pays le font souvent grâce à l'immobilier.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Mais les gens veulent simplement raccourcir le processus de vérification des accords, en partie parce que cela demande du temps, des efforts et du travail, et en partie parce qu’ils ne savent pas comment le faire. Une partie de la raison pour laquelle nous voulions suivre ce cours était de leur apprendre à le faire. Il ne s’agit pas de devenir riche rapidement et sans effort. Nous voulions éliminer tout ce battage médiatique.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Il y a environ un an et demi, nous faisions un brainstorming sur nos cours, discutant de certains changements à apporter au cours Fire Your Financial Advisor. C'est là que la discussion est venue entre James et moi. Nous avions vu sur le marché qu'il y avait beaucoup de cours. Mais nous savions que nous devions fournir quelque chose pour que les lecteurs puissent obtenir les meilleures informations auprès de la bonne source. C'était lors d'une autre réunion avec Jim, Katie [Dahle] et Cindy [Remke, WCI's Director of Sales] où il s'agissait simplement d'une décision :« Hé, suivons un cours d'immobilier. C’était quelque chose dans lequel il valait la peine d’investir du temps. C'était une décision prise en une seule réunion. Ensuite, la balle a commencé à rouler.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Cela nécessite du travail. Cela prend des risques. Mais nous savons que l'investissement immobilier fonctionne réellement.

James Talbot, directeur technique de WCI :
C’est comme l’a dit Ray Kroc, le gars qui a rendu McDonald’s si grand. Il disait à quelqu’un :« Vous devez vous rappeler quelle est notre activité. » Cette personne a dit :« Oh, ce sont des hamburgers. » Kroc a répondu :"Non, non. Ce ne sont pas des hamburgers. C'est de l'immobilier."

Comment créer un cours sur l'immobilier

James Talbot, directeur technique de WCI :
Nous en avions parlé tellement de fois. Nous en avons parlé lors des réunions, mais il y avait déjà tellement d'autres choses qui étaient des priorités à WCI au-delà de cela. À un moment donné, Jim a eu envie de le faire. Une fois que cela s’est produit, cela a commencé à devenir une réalité. Tous les verrous de la serrure se sont mis en place et elle a commencé à rouler.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Nous avons commencé une répartition des sujets qui devaient être abordés dans un cours d'immobilier. Il s'agissait d'un document Google partagé par quelques-uns d'entre nous avec du contenu ajouté par Jim.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet du cours :
Il y a tellement de pièces mobiles. C’est un cours que nous parlons de suivre depuis près de deux ans. Nous avons vraiment commencé à y travailler il y a un an. Il s’agissait d’en comprendre le processus. Cela a pris un peu de temps.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Je connais mieux certains domaines de l’immobilier que d’autres. J'ai fait quelques investissements immobiliers directs, mais pas beaucoup. J'ai beaucoup lu à ce sujet ; J'ai parlé à de nombreux investisseurs immobiliers. Du côté passif, j’ai examiné des dizaines et des dizaines de transactions et j’en ai vu un certain nombre boucler la boucle. Tout ce dont j’ai parlé là-bas est issu d’une expérience personnelle. Je l'ai vécu. J'ai perdu de l'argent. J'ai gagné de l'argent. J’ai rencontré des opérateurs frauduleux et j’ai fait mieux que je ne le pensais et pire que je ne le pensais. Je suis quelqu’un qui a investi et qui sait vraiment comment ils fonctionnent et ce que l’on en retire réellement d’une syndication ou d’un fonds. C'est une vraie force du cours.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Mon rôle était d'être chef de projet. Je supervise le déroulement du projet, en communiquant avec les conférenciers invités, ce que nous n’avons jamais eu auparavant dans l’un de nos cours. Je gère le contenu, en coordination avec Wendel [Topper, le gourou de l'audio-vidéo du WCI], et crée le cours sur la plateforme. J'ai effectué la partie production initiale, notamment l'enregistrement vidéo et audio, puis j'ai transmis les fichiers bruts à Wendel pour qu'il opère sa magie.

Au début, j’étais totalement responsable de tout, y compris du contenu. Jim disait simplement :"Le cours est votre bébé, donc vous pouvez le contrôler. Vous pouvez faire les scripts et je les lirai pour la vidéo." Mais je n’étais pas capable de faire ça, d’écrire tous ces scénarios. Je lui ai finalement dit :« Non, tu devons créer ce contenu. Vous je dois écrire les scripts. Après ça, ça s'est mieux passé.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Le rôle principal en matière de contenu était celui de Jim. Il l'a pris par les cornes.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Vers janvier 2022, c'était finalement comme :« Tu sais quoi, tu je dois faire tout le contenu. J'ai dit :"Très bien, je suppose que je vais y aller."

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
Cela a dû être un moment intimidant pour Jim, réalisant qu'il devait écrire des milliers et des milliers de mots. Sans parler de toutes les recherches qu'il allait devoir faire.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Il a commencé à créer des scripts de présentation d'informations et de contenu. Certains d'entre eux seraient gérés par moi et d'autres pour réviser et ajouter les éléments que nous souhaitions. Dans les domaines dans lesquels il n'avait pas une immense connaissance du sujet, il lisait des livres, effectuait des recherches et faisait ce qu'il fallait pour devenir un expert dans ces domaines.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
J'ai relu environ quatre livres et lu quatre livres qui étaient totalement nouveaux pour moi. J'ai fait pas mal de recherches de livres et des tonnes de recherches sur Internet.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Jim a fait toute l'écriture du scénario. Quand il avait fini, je m'asseyais avec lui et je le filmais, et nous l'envoyions à Wendel pour qu'il le monte. Il téléchargeait des éléments sur Teachable [la plateforme en ligne où le cours est hébergé et où les téléspectateurs peuvent le regarder]. Ensuite, nous devrons nous coordonner avec les graphiques.

Wendel Topper, gourou de l'audio-vidéo de la WCI :
J'ai fait de la production et du montage audiovisuel. Fondamentalement, j'ai pris tout l'audio et la vidéo bruts de Jim et de tous les autres présentateurs et je les ai transformés en produit final que les téléspectateurs verront et entendront. J'ai nettoyé l'audio, édité les vidéos, ajouté les bumpers d'intro et de fin, ajouté la musique, ajouté les graphiques de superposition tout au long de la vidéo (et me suis assuré qu'ils apparaissent/disparaissent au bon moment), créé les miniatures de chaque vidéo et téléchargé les vidéos finales sur Teachable.

Katie Farley, conceptrice WCI :
Mon travail sur le cours n’a commencé que fin juin, lorsque j’ai créé les graphiques de la diapositive de titre. J'ai travaillé toute la journée sur l'assemblage des designs, puis je suis parti en vacances le soir du 4 juillet. J'ai proposé trois modèles. Une fois que Katie Dahle a choisi un look, je l'ai intégré dans les différentes présentations de diapositives et graphiques dont ils avaient besoin. À partir de là, Wendel a continué avec cela pendant tout le parcours. Voici à quoi ressemble ce graphique final.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Nous avons plus de 200 conférences. Chacun d’entre eux doit passer par un processus pour y parvenir. C'était BEAUCOUP de travail.

Créer un cours tout en faisant le reste de votre travail et en vivant votre vie

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :|
Coordonner cela tout en travaillant également sur WCICON23 (qui aura lieu du 1er au 4 mars 2023 à Phoenix) est également délicat.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Ce n'est pas notre premier cours. Nous savions que cela allait être un défi. Le problème, c'est que nos vies (Katie et moi) sont tellement liées à la WCI que la réalisation d'un projet comme celui-ci nécessite des sacrifices quelque part dans nos vies.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
C’est un flux et un reflux. Certains jours, il s’agit simplement d’éteindre le prochain incendie. C’est planifier à l’avance. Avec la conférence qui approche, nous avons un très bon calendrier pour savoir quand les choses doivent se produire. Avoir Chrislyn [Woolston, WCI’s Conference Director] enlève beaucoup de pression. Mais je supervise le contenu de la conférence avec tous les intervenants et ainsi de suite, et elle s'occupe d'une grande partie de la mécanique. Mais parfois, le cours devait attendre, parce que nous avions des trucs WCICON à faire.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Plus de vingt-cinq heures de matériel équivaut à de nombreux articles de blog. Si vous souhaitez que je publie 40 articles de blog sur l’immobilier au cours des deux prochaines semaines, je peux les rédiger pour vous. Je les ai déjà écrits.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Voici comment nous procédons. Je regarde le calendrier avec impatience. Quand Jim a-t-il une ouverture ? Quand ai-je une ouverture ? Je devrais le mettre sur un calendrier et bloquer les tranches de trois heures pour que nous puissions l'enregistrer en vidéo. Il y a 17 modules de matériel. Nous essayions de parcourir un module ou deux à la fois. Mais il faudrait faire des pauses. Parfois, nous n’y allions pas trois heures. Parfois, nous l'avons fait.

Wendel Topper, gourou de l’audio-vidéo de la WCI :
Je travaille toujours avec plusieurs autres personnes au sein de WCI pour coordonner la charge de travail. Jim et Katie me feront savoir quand commencer à attendre les enregistrements bruts. Pour ce cours, ils ont commencé à enregistrer (si je me souviens bien) en juin. Cindy, Jim et Disha [Spath, ambassadeur de WCI] travailleront avec moi pour enregistrer plusieurs épisodes de podcast en avance, afin que je puisse les terminer avant de travailler sur le cours. Nous publions une nouvelle vidéo sur YouTube chaque jour de la semaine. Les lundis sont des épisodes de podcast Milestones to Millionaire et les jeudis sont des épisodes de WCI. Mais les autres jours, il y a aussi des vidéos. Au total, je pense que j'ai fini par consacrer environ 120 heures au cours au cours des 5 à 6 dernières semaines.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
La plupart du temps, nous enregistrions des vidéos pendant la journée, lorsque les enfants étaient à l'école et que c'était calme, sans distractions. Mais nous devions en faire beaucoup pendant l’été, lorsque les enfants étaient à la maison. Les années précédentes, avec le cours FYFA, nous devions enregistrer plus tard dans la nuit. Jim travaillait alors plus de quarts de travail qu'aujourd'hui. Et nous avons eu de jeunes enfants. Vous ne pouviez pas laisser un enfant d'un an courir partout en essayant d'enregistrer.

Cindy Remke dirige la caméra pendant que le Dr Jim Dahle enregistre le cours No Hype Real Estate.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
C’est un effort familial. Les enfants nous voient moins. Nous essayons de garder tout équilibré, en allant à leurs activités et en répondant à leurs besoins. Pour le cours FYFA, cela nous a englouti deux mois de notre vie. Cette fois, c'était plus que ça. Nous volons du temps à tout le reste de notre vie. Regardez les articles du blog :je n'écrivais pas huit par mois comme j'aurais dû le faire, alors nous avons puisé dans notre réserve. Nous avions probablement six mois d'avance sur les articles de blog lorsque nous avons commencé. Maintenant, nous n'avons probablement qu'un mois d'avance.

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
Au début du troisième trimestre de cette année, j'ai dit à Jim que j'avais besoin de lui pour écrire quelques articles de blog de plus qu'au deuxième trimestre. J'avais l'impression que nous étions un peu à court de notre arriéré de nouveaux articles sur le blog Jim. Il a en fait écrit un assez bon nombre de blogs au début du troisième trimestre. Maintenant, je me sens un peu mal. Je ne pensais pas au temps dont il aurait besoin pour le cours d'immobilier.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
J'ai dû déterminer certains des autres joueurs qui allaient participer au cours. Katie et Jim étaient impliqués dans cela. Il existe d'autres professionnels du secteur et nous souhaitions partager leurs idées.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Nous avons fait appel à certains de nos annonceurs qui gèrent des fonds et leur avons demandé de répondre aux questions et même de guider les gens à travers les offres. J'ai trouvé ceux-ci vraiment révélateurs.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Quelqu'un qui s'intéresse aux syndications pourrait nous donner des études de cas et nous donner de vraies informations sur les syndications.

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
Le fait d'avoir de nombreuses voix d'autres personnes qui peuvent compléter toutes ces informations fournies par Jim donne au cours un très bon changement de rythme.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Nous pensions que nous aurions terminé tous ces cours d’ici fin juillet. Mais j’ai dû me faire opérer de la cheville cet été et j’étais au lit. Il est difficile de travailler quand on est allongé sur le dos. Cela a un peu ralenti les choses lorsque vous vous préparez.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Le cours est toujours dans un coin de nos têtes. Vous avez toujours quelque chose à faire. Cette partie me consume en quelque sorte. Mais je suis quand même allé à l'hôpital pour mes quarts de travail. Je voyais encore des patients. Je suis quand même parti en vacances. Mais notre temps de travail WCI, ce cours l'a consommé pendant des mois. Je devais encore enregistrer des podcasts et écrire un article de blog de temps en temps.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
À l'origine, nous avions prévu de publier le cours le 1er septembre. Mais après avoir travaillé avec l'équipe chargée du contenu, nous avons réalisé qu'il était préférable pour l'article de blog de l'annoncer après la fête du Travail.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Au début, quand cette chose énorme plane au-dessus de votre tête, cela provoque des conflits et des désaccords. Lorsque nous avons progressé vers la fin, cela nous a rapprochés. De tout cela naît une meilleure relation.

Fixer le juste prix, puis le vendre au grand public

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Le cours Fire Your Financial Advisor a été l’un de nos outils pédagogiques très réussis qui a également fourni une belle source de revenus. Nous voyons le cours de l’immobilier faire de même. Lorsque nous parlons de cours, nous parlons de la façon dont nous pouvons mieux remplir la mission de la WCI. Mais on parle aussi, financièrement, de ce qui aurait le plus de sens. WCI est une entreprise à but lucratif qui souhaite proposer des produits financièrement performants. C'est mon travail de m'assurer que cela reste rentable afin que nous puissions payer les salaires. Pas de marge, pas de mission.

James Talbot, directeur technique de WCI :
Je me suis déjà inscrit à d'autres cours en immobilier, il y a trois ou quatre ans, avant de commencer à travailler chez WCI. Ces cours d’immobilier n’étaient pas si chers mais les gens qui les dirigeaient gagnaient énormément d’argent. Si vous vous souvenez de l’engouement pour l’immobilier sans mise de fonds, à l’époque où les gens gagnaient des tonnes d’argent. Ils faisaient bien plus d’enseignement sur l’immobilier aux gens qu’ils ne le faisaient réellement. Je pensais :"Nous avons déjà ce cours sur la façon de rédiger un plan financier. Ce n'est pas toujours très excitant, mais les gens en ont besoin." Mais en réalité, les gens veulent savoir comment gagner de l'argent dans l'immobilier.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Il s'agit en partie de voir à quoi servent d'autres choses. En termes de prix, il s’agit de l’un de nos produits haut de gamme, mais c’est aussi, de loin, notre cours le plus long sur un sujet donné. Il était assez facile de prendre une décision concernant le prix. C'était une courte conversation. Nous sommes dans cet espace depuis assez longtemps pour savoir où en sont les gens. Vous pouvez facturer plus, mais cela signifie que cela vend moins. Mais vous voulez aussi que cela vaille la peine de suivre le cours. Il s’agit d’essayer de trouver quelque chose dont le prix est juste, bien inférieur à la valeur que vous offrez. Vous souhaitez donner aux lecteurs les informations dont ils ont besoin.

Wendel Topper, gourou de l’audio-vidéo de la WCI :
Le parcours s’est avéré bien plus grand que ce que j’imaginais. Et il n'y a pas de peluches.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Il s’agit d’une accumulation de toutes les informations et compréhensions de l’immobilier que j’ai acquises au cours des 15 dernières années. Il compile les informations disponibles en un seul endroit et les place dans un cadre facile à comprendre. Cela réduira considérablement les courbes d’apprentissage des gens. Les étudiants ne paient pas seulement pour les informations, mais aussi pour que les informations soient organisées dans un package facile à comprendre et bien enseigné.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Certaines personnes viennent uniquement à WCI pour les articles de blog et les podcasts gratuits. Certains se contentent d’aller à la bibliothèque, de consulter un livre et de lire le blog. D’autres personnes trouvent le blog et le podcast écrasants et souhaitent que tout soit condensé. Ils aiment qu'on leur fasse découvrir des choses. L’idée est que nous disposons d’une large gamme de produits pour rencontrer les gens, quel que soit leur style d’apprentissage. À chacun le sien. Le contenu de ce cours n’a rien de nouveau. Il s’agit de compiler des informations provenant de partout dans une seule source. Au lieu d'avoir à lire 20 livres différents, tout a été regroupé en un seul endroit.

Brett Stevens, directeur de l'exploitation de WCI :
Le plan marketing de ce cours était une collaboration entre Katie et moi. Avec des investisseurs en blouse blanche répartis dans de nombreux groupes (les segments du public de WCI sont partout) il s'agissait de déterminer comment s'assurer que les gens de tous ces groupes connaissent cette nouvelle ressource. Cela se fait en diffusant sur toutes les différentes chaînes de manière à faire passer le message, sans pour autant donner l'impression que nous monétisons excessivement notre communauté. Cela peut être un équilibre délicat.

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
Vous avez le blog, vous avez le podcast, vous avez tous nos comptes de médias sociaux, vous avez YouTube, vous avez le bulletin mensuel, vous avez d'autres partenaires dans le domaine financier des médecins qui peuvent également promouvoir le cours. C'est dans tous ces endroits que nous souhaitons faire connaître le cours aux gens.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Il s'agit sans aucun doute d'un effort de groupe au sein de WCI.

Lauren O'Brien, directrice du marketing numérique de WCI :
Sur nos réseaux sociaux, nous souhaitons offrir une éducation gratuite. Notre objectif est d'éduquer, d'inspirer et d'aider les WCIers à s'engager et à apprendre les uns des autres. Parfois, il y a une invitation à approfondir un produit ou un service. Ou nous souhaitons vous présenter une entreprise qui pourrait répondre à vos besoins et à vos objectifs. Mais j'espère que les lecteurs qui nous suivent sur nos réseaux sociaux ont déjà reparti avec une certaine valeur, même s'ils ne sont pas intéressés à dépenser de l'argent.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Avec un parcours comme celui-ci, il y a beaucoup de pièces en mouvement. Tout le monde a quelque chose en jeu. Il s’agit de travailler avec des sponsors, de s’impliquer dans les aspects juridiques des droits de contenu, de gérer les graphiques. Notre équipe des médias sociaux a commencé les promotions. Il se passe beaucoup de choses.

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
J'ai rédigé un certain nombre de notes de l'éditeur que nous pourrions commencer à publier sur le blog en août et septembre. Nous avons coordonné le calendrier de contenu du troisième trimestre à la mi-juin et nous souhaitions publier au moins un article de blog immobilier par semaine avant le cours et après son lancement. Alors oui, les lecteurs vont voir beaucoup de contenu immobilier ce mois-ci et au cours des prochains mois. Nous voulons que les gens soient enthousiasmés par l'immobilier et nous voulons qu'ils soient enthousiasmés par le cours. Entre les promotions des podcasts, le marketing et même les articles de blog et le contenu de ces articles de blog, tout doit être très symbiotique. Depuis que j'ai travaillé pendant si longtemps dans le journalisme, où on m'a appris à être objectif et où il y avait une frontière claire entre le côté contenu et le côté publicité, tout cela est encore un peu nouveau pour moi. C’est une nouvelle situation hybride pour moi. Mais ensuite, j'ai eu l'idée d'écrire cette chronique que vous lisez, afin de pouvoir promouvoir le produit sans apparemment trop promouvoir . Mais maintenant que je vous l'ai dit, je suppose que cette subtilité a été perdue.

Le sprint final jusqu'à la fin

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
La tension du mois dernier, alors que Katie, Jim et Wendel sprintaient pour terminer cette affaire à temps pour le 6 septembre, était palpable. Katie et Jim ont des vacances prévues pour le 2 septembre. J'espère qu'ils auront tout fait. Parce que si ce n’est pas fait à temps, j’imagine qu’ils ne partiront pas en vacances. Les gens brûlent la bougie par les deux bouts.

Wendel Topper, gourou de l’audio-vidéo de la WCI :
Brûler la bougie par les deux bouts semble être une bonne chose.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
Je n'ai jamais vu Katie travailler aussi dur de ma vie. Depuis que j'ai terminé ma partie avec les scripts et l'enregistrement, j'ai fait toutes les tâches ménagères et m'occupais des enfants ces dernières semaines pendant qu'elle était enfermée au siège de WCI, travaillant sur ce truc.

Katie Dahle, CPO de WCI et chef de projet :
Je me lève à 6h40 et j'aide les enfants à sortir pour l'école. Ensuite, je suis assis à mon bureau et je travaille jusqu'à 1 heure du matin ces dernières semaines.

Jim Dahle, fondateur de WCI :
C’est un énorme soulagement que ce soit presque terminé. Ce sera le troisième jour consécutif de Katie où elle consacrera 16 heures. Demain, ce sera probablement pareil. Nous essayions de partir en vacances un vendredi, et si nous n'y étions pas parvenus, je suppose que nous serions là vendredi et samedi, toujours à travailler sur ce sujet.

Josh Katzowitz, directeur du contenu de WCI :
Heureusement, ils sont arrivés en vacances. Vous savez, ils ont commencé à planifier ce cours il y a si longtemps, et il est à peine terminé à temps. Et même là, ce n’est pas vraiment fait. Ça ne finit jamais, tu sais ?

Le cours No Hype Real Estate Investing de WCI est le meilleur cours immobilier de la planète et la meilleure façon de se lancer dans cette classe d’actifs passionnante (et rentable). Enseigné par le Dr Jim Dahle et plus d'une douzaine d'autres experts, ce cours contient plus de 25 heures de contenu et donne aux investisseurs potentiels les bases dont ils ont besoin. Si l'investissement immobilier vous intéresse, vous ne pouvez pas vous permettre de manquer le cours No Hype Real Estate Investing !