Maîtriser la gestion des stocks :Les 3 piliers

Comme nous l'avons déjà mentionné, la gestion des stocks est essentielle pour suivre la croissance explosive du marché du commerce électronique et offrir une expérience client exceptionnelle. Pourtant, cela reste l'un des plus grands angles morts pour les entreprises.

Alors, qu'est-ce que ça donne ? La réalité est que de nombreux décideurs clés ne savent tout simplement pas par où commencer. Dans cet esprit, nous avons identifié les trois piliers sur lesquels vous devriez vous concentrer pour maîtriser votre jeu de gestion des stocks.

1. Une visibilité en temps réel sur laquelle vous pouvez compter

Vous êtes probablement assis sur une montagne de données sur vos clients, vos ventes et vos stocks, mais c'est ce que vous en faites qui compte. Pour véritablement transformer votre entreprise et rejoindre les rangs des entreprises à la croissance la plus rapide au monde, vous devez disposer de la visibilité des stocks nécessaire pour faire confiance aux quantités et aux emplacements de vos stocks.

Avec des données de qualité en temps réel à portée de main, vous pouvez prendre des décisions éclairées par les données plus intelligentes sur la commande, l'entreposage , canaux de vente, et plus encore - et vous pouvez tout faire avec la rapidité nécessaire pour rester compétitif sur un marché en constante évolution.

Étude de cas : Philippe V

Philippe Vergez et Thierry Halbroth, fondateurs de la marque de lunettes et d'accessoires de luxe Philippe V, recherchaient un système de gestion des stocks robuste capable de surveiller les performances des produits malgré les longs délais de production de l'entreprise.

Le passage à TradeGecko a permis aux distributeurs de Philippe V de vérifier les niveaux de stock, de passer des commandes et de suivre les promotions en temps réel à l'aide de la plate-forme de commerce électronique B2B . Avec plus de 20 commerciaux en Asie, en Amérique du Nord et en Europe travaillant avec Philippe V, la fonctionnalité basée sur le cloud et l'application mobile de TradeGecko signifie que chacun a accès à des informations à jour, où qu'il se trouve.

Pour Vergez, les capacités de reporting en temps réel de TradeGecko permettent d'obtenir facilement un aperçu quotidien des performances de l'entreprise en un clic :

2. Optimisation à l'aide de systèmes intelligents

Un système de gestion des stocks devrait faciliter la vie, pas la compliquer. Pour transformer votre entreprise de start-up en scale-up, il est crucial de choisir les outils appropriés qui permettent des flux de travail rationalisés et centralisés.

Avec le bon système en remorque, vous aurez accès aux informations nécessaires pour prendre des décisions plus intelligentes et plus rentables à la volée.

Étude de cas : TheGroomedManCo.

TheGroomedManCo. Le fondateur Daniel Mahony a lancé l'entreprise après avoir découvert les joies de l'huile de barbe lors d'un voyage à l'étranger. Il s'en est suivi une gamme croissante de produits de soins pour hommes populaires et des exigences de gestion des stocks de plus en plus complexes qui ont rendu difficile la prévision des niveaux de stock et la gestion des flux de trésorerie.

Après avoir exploré quelques options, Mahony a trouvé que l'interface utilisateur de TradeGecko était la plus intuitive et la plus facile à utiliser. Il a apprécié le fait que cela lui permettait de gérer toutes ses commandes à partir d'un seul emplacement, et a constaté que l'optimisation de ses processus de contrôle des stocks entraînait une amélioration significative pour l'entreprise :

3. Automatisation intégrée de votre chaîne d'approvisionnement

L'automatisation d'un grand nombre de vos tâches quotidiennes fastidieuses et manuelles de gestion des stocks vous permet non seulement de vous concentrer sur des tâches de plus grande valeur, mais vous permet également d'offrir une expérience client rapide et supérieure.

Lors de la définition de votre stratégie de gestion des stocks, il est essentiel de choisir un système capable d'intégrer plusieurs maillons dans votre chaîne d'approvisionnement, du contrôle des stocks pur à l'expédition , commerce électronique , logistique , comptabilité , et au-delà. L'objectif est d'intégrer et d'automatiser autant de composants de votre chaîne d'approvisionnement que possible afin d'améliorer la précision, la rapidité et la rentabilité.

Étude de cas  :Dirty Knees Soap Co

Dirty Knees Soap Co. est une marque de soins de la peau éco-responsable spécialisée dans les savons, lotions et produits de soins corporels artisanaux de qualité fabriqués avec un minimum d'ingrédients. Après avoir reçu une importante commande en gros d'une chaîne nationale, la fondatrice Heidi Danos avait besoin d'une solution pour automatiser le processus de gestion des commandes et des stocks de l'entreprise. C'est alors qu'elle a décidé d'intégrer l'intégralité de son flux de travail d'inventaire dans TradeGecko :