Concepts de gestion des stocks

La gestion des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement sont l'épine dorsale de toutes les opérations commerciales. Avec le développement de la technologie et la disponibilité d'applications logicielles axées sur les processus, la gestion des stocks a subi des changements révolutionnaires. Au cours de la dernière décennie, nous avons assisté à l'adaptation d'un concept de service client amélioré de la part des fabricants acceptant de gérer et de conserver les stocks chez leurs clients et d'effectuer ainsi des livraisons juste à temps. Bien que ce concept soit essentiellement le même, différentes industries ont nommé les modèles différemment. Les entreprises de fabrication telles que la fabrication d'ordinateurs ou les fabricants de téléphones portables appellent le modèle par son nom VMI - Vendor Managed Industry, tandis que l'industrie automobile utilise le terme JIT - Just In Time, tandis que l'industrie du vêtement appelle un tel modèle par son nom - ECR - Réponse efficace des consommateurs. Le modèle sous-jacent de base de la gestion des stocks reste le même.

Prenons l'exemple de DELL, qui a des installations de fabrication partout dans le monde. Ils suivent un concept de Build to Order où la fabrication ou l'assemblage d'un ordinateur portable n'est effectué que lorsque le client passe une commande ferme sur le Web et confirme le paiement. Dell achète des pièces et des accessoires auprès de divers fournisseurs. DELL a pris l'initiative de travailler avec des prestataires de services tiers pour mettre en place des entrepôts adjacents à leurs usines et gérer les stocks pour le compte des fournisseurs de DELL. Le fournisseur de services tiers 3PL reçoit les envois et détient un stock de pièces au nom des fournisseurs de Dell. L'entrepôt 3PL abrite les stocks de tous les fournisseurs de DELL, qui pourrait compter plus de deux cents fournisseurs. Lorsque DELL reçoit une commande confirmée pour un ordinateur portable, le système génère une nomenclature, qui est téléchargé au 3PL, traités et les matériaux sont disposés dans la cage selon le processus d'assemblage et livrés directement à l'atelier de fabrication. A ce point de transfert, la reconnaissance de la vente passe du Vendeur à Dell. Jusque-là, le fournisseur lui-même à ses frais tient l'inventaire.

Voyons les avantages de ce modèle tant pour Dell que pour ses fournisseurs :

1. Avec le modèle VMI, Dell a réduit sa chaîne d'approvisionnement interne et réduit ainsi considérablement ses coûts de logistique et de gestion des stocks.
2. DELL peut reporter la possession de l'inventaire jusqu'au moment de la consommation réelle. Ainsi, sans inventaire, DELL n'a pas besoin de fonds de roulement à investir dans la tenue d'inventaire.
3. DELL n'a pas besoin de mettre en place des opérations d'inventaire et d'employer des équipes pour les opérations ainsi que la gestion des fonctions d'inventaire.

Avantages du fournisseur

1. Le fournisseur établit de meilleures relations et une meilleure collaboration avec DELL avec des perspectives commerciales à long terme.
2. En acceptant de tenir des inventaires et d'effectuer les fournitures JIT à la porte de DELL, fournisseur sera dans une meilleure position pour négocier et obtenir plus d'affaires de DELL.
3. Avec le modèle VMI, fournisseur a la possibilité de s'engager dans une meilleure proposition de valeur avec son client DELL.
4. Le fournisseur obtient des prévisions confirmées pour l'année entière avec des engagements de DELL pour la quantité prélevée.
5. Le VMI géré est géré par 3PL et le fournisseur n'a pas à s'engager à mettre en place et à gérer les opérations d'inventaire dans les locaux de DELL.
6. 3PL Managed VMI détient les stocks de tous les fournisseurs, facturant ainsi chaque fournisseur par palette ou par pied carré. Le fournisseur peut ainsi payer sur la base de la transaction sans avoir à épouser les coûts fixes des opérations d'inventaire.

Aujourd'hui, la plupart des entreprises multinationales ont réussi à amener leurs fournisseurs et prestataires de services 3PL à installer le VMI dans leurs usines du monde entier et ce modèle est devenu à l'ordre du jour.