Pourquoi les jeunes managers devraient connaître les opérations d'inventaire

Lorsqu'un étudiant en gestion sort de l'université et est absorbé dans une organisation commerciale, s'il a de la chance, il passera quelques mois à s'orienter dans tous les départements avant d'être affecté à un département ou à une fonction en particulier à la fin du programme d'initiation. Ceux qui sont affectés à la chaîne d'approvisionnement ou aux opérations d'inventaire de l'entreprise sont susceptibles d'apprendre des leçons très importantes qui leur donneront probablement un avantage plus tard lorsqu'ils grandiront en rangs et prendront des responsabilités plus élevées et différentes. La gestion des stocks et les opérations de la chaîne d'approvisionnement, tant du côté des matières premières que des produits finis, sont très essentielles au succès des ventes et du marketing en plus d'être des contributeurs majeurs à la rentabilité de l'entreprise.

On peut dire que les ventes et le marketing sont efficaces, pas lorsqu'ils créent des prospects et les convertissent. Mais l'efficacité de pouvoir atteindre le bon produit fini au bon client ou au bon marché et au bon moment est ce qui détermine le succès de S &M. L'inventaire est l'autre fonction essentielle aux ventes.

Une gestion efficace des stocks signifiera avoir un inventaire équilibré et fonctionner avec une efficacité optimale ainsi qu'assurer le contrôle des coûts de possession des stocks . Toute augmentation de l'efficacité de la tenue des stocks ou des opérations a un impact direct sur les résultats. Chaîne d'approvisionnement, ayant à voir avec le mouvement des stocks vers et depuis l'usine vers les marchés, la tenue des stocks en cours de route à divers points et la gestion de la logistique globale des stocks sont également très critiques à la fois pour la gestion des stocks et pour la fonction de vente.

Une fois que le stagiaire a compris les modèles de fonctionnement et vu comment toute la chaîne de fonctions impliquant plusieurs départements internes, systèmes, documentation ainsi que des fournisseurs externes, les prestataires de services tiers et l'organisation gouvernementale travaillent tous en tandem pour faire de l'entreprise un succès, il aurait à peu près compris le secret pour bâtir une entreprise prospère.

À maintes reprises, nous avons vu que les directeurs généraux ainsi que les directeurs marketing qui ont dirigé leurs départements dans les entreprises ont progressé et réalisé des percées en termes de commercialisation de leurs produits en utilisant des stratégies de distribution de chaîne d'approvisionnement innovantes et ont ainsi pu avoir un impact les lignes de fond sensiblement. Marketing direct, E-marketing, Le marketing de réseau sont tous de nouveaux concepts de vente, mais si vous devez les intégrer à votre plan marketing, il devient alors nécessaire que vous soyez en mesure de comprendre et de définir la chaîne d'approvisionnement et la stratégie d'inventaire pour desservir ces canaux de livraison.

Une stratégie d'inventaire peut être conçue sur papier mais ensuite pour pouvoir la rendre opérationnelle, il faut avoir une exposition et une expérience réalistes des opérations sur le terrain et savoir comment les choses fonctionnent sur le terrain. La gestion et les opérations des stocks impliquent plusieurs agences et fournisseurs de services combinés à plusieurs systèmes qui doivent être interfacés. Le processus de vente doit être marié à la chaîne d'approvisionnement et au processus logistique, qui à son tour doit piloter le processus des opérations d'inventaire dans le back-end. Tous ces différents modules doivent fonctionner en tandem et de manière transparente pour livrer des produits sur les marchés à temps.

Tout aspirant directeur qui souhaite diriger une organisation en tant que direction générale ou responsable marketing devrait d'abord acquérir une expérience de première main de ces astuces qui l'aideront plus tard à concevoir des stratégies pratiques et réalisables pour faire avancer son entreprise.