Qu'est-ce que l'acceptation du risque ?

L'acceptation du risque est un concept où un individu ou une entreprise identifie le risque et le rend acceptable, ne faisant ainsi aucun effort pour le réduire ou l'atténuer. La perte potentielle du risque identifié et accepté est considérée comme supportable.

Le concept d'acceptation du risque est couramment applicable dans les domaines d'investissement et les entreprises en tant que gestion des risquesGestion des risquesLa gestion des risques englobe l'identification, une analyse, et la réponse aux facteurs de risque qui font partie de la vie d'une entreprise. Cela se fait généralement avec stratégie. Certaines entreprises ne peuvent pas s'assurer contre leurs risques si le coût de leur prise en charge est comparativement inférieur; par conséquent, l'acceptation du risque est également connue sous le nom de rétention du risque.

L'acceptation des risques devient une option lorsque des risques faibles et peu fréquents sont identifiés, et puisqu'ils ne sont ni catastrophiques ni coûteux, aucun effort n'est fait pour les gérer. Les impacts de telles incertitudes sont généralement considérés comme supportables ou autrement trop coûteux et sont, donc, acceptées dans le cadre du système et traitées au fur et à mesure qu'elles surviennent.

L'acceptation des risques est la marque d'une hiérarchisation réussie et d'une budgétisation d'urgence. Budgétisation La budgétisation est la mise en œuvre tactique d'un plan d'affaires. Pour atteindre les objectifs du plan stratégique d'une entreprise, nous avons besoin d'un certain type de budget qui finance le plan d'affaires et fixe des mesures et des indicateurs de performance. en raison de sa dépense réduite sur une prime.

Sommaire

• L'acceptation du risque est le degré d'incertitude financière qu'un individu ou une entreprise peut conserver sans trop s'assurer, couverture, ou atténuant.
• L'acceptation du risque suppose diverses approches financières et organisationnelles destinées à fournir un tampon financier lors de la matérialisation du risque.
• Alors que l'acceptation du risque offre un rendement financier net, la décision optimale pour son adoption repose sur le point de vue d'un gestionnaire, et non sur les menaces systématiques du marché.

Accepter le risque expliqué

De nombreuses entreprises commerciales adoptent diverses techniques de gestion des risques pour évaluer et classer les probabilités de détresse financière afin de faciliter la surveillance et le contrôle. Les gestionnaires et les stratèges constatent que les organisations commerciales sont confrontées à de nombreuses menaces commerciales qui peuvent être évitées ou atténuées en fonction du niveau de croissance et des ressources allouées.

Par conséquent, les entreprises recourent à des activités de contrôle destinées à trouver un compromis entre les implications financières d'un problème émanant d'un risque identifié et acceptable, ainsi que le coût de sa gestion.

Les sources de risques sont multiples, et ils incluent les catastrophes naturelles, concurrence trop agressive, taux d'échange, et la variabilité inattendue des prix des produits, obligations légales, et risque de créditRisque de créditLe risque de crédit est le risque de perte qui peut survenir en cas de non-respect par une partie des termes et conditions de tout contrat financier, principalement, .

Accepter le risque, donc, a le même sens que l'auto-assurance. Le choix d'accepter le risque est généralement en relation avec les petites difficultés financières potentielles qui se matérialisent chaque jour. Cependant, les entreprises peuvent parfois accepter de conserver une incertitude catastrophique dont les coûts d'assurance ne sont pas financièrement réalisables.

L'acceptation du risque peut prendre différentes formes financières et organisationnelles, comme la création continue d'une réserve financière, utiliser des captifs, ou accumuler des ressources financières dans des comptes spéciaux.

Dans les compagnies d'assurance, l'acceptation du risque peut également inclure les franchises et la sous-assurance, ainsi que les plans de franchise globale. Tous les éléments nécessitent la création d'un fonds de réserve dans une compagnie d'assurance pour amortir la partie des pertes qui ne sont pas assurées en raison des franchises.

La rétention des risques n'est pas qu'une simple décision. Plutôt, c'est la décision délibérée d'une entreprise de reconnaître que les risques dans des domaines spécifiques seront traités au fur et à mesure qu'ils surviennent. La stratégie de financement des risques tient compte de la capacité à identifier et à estimer les risques perçus.

Accepter le risque comporte aussi des limites, qui sont déterminés par la capacité de l'entreprise à absorber les conséquences financières en cas de risque. Il est essentiel pour les gestionnaires et les stratèges d'entreprise lorsqu'ils décident des politiques de rétention des risques.

Avantages et inconvénients de l'acceptation du risque

Les entreprises dotées de programmes d'assurance ont l'avantage de minimiser les coûts de rétention des risques attendus. La condition qui peut expliquer une telle ligne de pensée est que la valeur anticipée de la perte, à long terme, est inférieur au coût de l'assurance.

En pratique, une telle condition est observée lorsque les compagnies d'assurance paient des primes qui dépassent de loin le risque réel. C'est vrai parce que le profil de risque d'une entreprise individuelle diffère des valeurs moyennes retenues lors du calcul des primes d'assurance.

Cependant, un problème avec l'acceptation des risques réside dans ladite décision optimale de rétention des risques qui repose sur la perspective d'un gestionnaire, et non les profits et les risques systématiques perçus par le marché. Le raisonnement selon lequel la décision d'un dirigeant ne peut pas être considérée comme optimale pour l'entreprise justifie le concept.

Compte tenu de l'objectif de la gestion des risques de maximiser la croissance de la valeur, une relation équilibrée entre les coûts totaux d'exposition au risque et l'épargne sur les primes est nécessaire pour l'acceptation du risque. Toute perte financière potentielle résultant d'un risque non couvert est également un exemple d'acceptation du risque.

Alternatives à l'acceptation du risque

Bien que l'acceptation du risque soit considérée comme un choix approprié dans de nombreux scénarios, il existe des approches supplémentaires pour atténuer les risques dans la gestion des risques :

1. Transfert de risque

Le transfert de Rls implique la répartition des risques d'une partie à une autre sur une base contractuelle. La répartition équitable des risques garantit que la responsabilité du risque est attribuée à la partie conformément à sa capacité à contrôler et à s'assurer contre le risque. La méthode est couramment utilisée par les compagnies d'assurance.

2. Évitement des risques

L'évitement des risques implique l'élimination de toute activité qui présente une perte potentielle. Il est idéal pour les risques susceptibles d'avoir un impact sévère sur un projet ou une entreprise. Les gestionnaires parviennent à éviter les risques grâce à des politiques et des procédures, mise en place de technologies, ainsi que la formation et l'éducation.

3. Atténuation des risques

L'atténuation des risques consiste à limiter les conséquences d'un risque à gérer au fur et à mesure qu'il se produit. La stratégie est généralement réalisée grâce à la couverture. La couverture La couverture est une stratégie financière qui doit être comprise et utilisée par les investisseurs en raison des avantages qu'elle offre. En tant qu'investissement, il protège les finances d'un individu contre l'exposition à une situation à risque pouvant entraîner une perte de valeur.

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