Qu'est-ce qu'un directeur non exécutif ?

Un administrateur non exécutif est membre du conseil d'administration d'une société Conseil d'administrationUn conseil d'administration est un groupe de personnes élues pour représenter les actionnaires. Toute entreprise publique est tenue de mettre en place un conseil d'administration. qui n'occupe pas de mandat exécutif. Les administrateurs non exécutifs agissent en tant que conseillers indépendants et ne sont pas responsables des opérations quotidiennes de la société.

Cependant, ils font face aux mêmes responsabilités et obligations légales que les administrateurs exécutifs et sont impliqués dans la planification et l'élaboration des politiques de l'entreprise. Les administrateurs non exécutifs reçoivent généralement des rémunérations pour leurs services ; cependant, ils ne sont pas considérés comme des employés de l'entreprise.

Sommaire

• Les administrateurs non exécutifs sont des conseillers indépendants d'une société et sont membres du conseil d'administration de la société.
• Ils aident au développement de la stratégie au sein d'une entreprise par la critique positive, expérience externe, et savoir faire.
• Les administrateurs non exécutifs supervisent l'activité des associés exécutifs et contribuent à s'assurer qu'ils atteignent leurs objectifs. Ils veillent à ce que les responsabilités envers les parties prenantes soient systématiquement remplies.

Responsabilités d'un administrateur non exécutif

Les administrateurs non exécutifs consacrent une partie de leur temps à la supervision de l'entreprise, participer aux réunions de l'équipe de direction ou aux réunions du conseil d'administration. Ils ajoutent de la valeur en offrant une large perspective des enjeux de l'entreprise et en protégeant les intérêts des actionnaires. Ils sont responsables des éléments suivants :

1. Examen des performances

Les administrateurs non exécutifs sont tenus d'évaluer la performance de l'équipe de direction en termes d'atteinte des buts et objectifs. Ils contrôlent également les membres exécutifs du conseil, peut même révoquer la haute direction, et planifier les rendez-vous ultérieurs.

Les administrateurs sont également tenus de superviser les rapports de performance de la société. En outre, ils s'assurent que les responsabilités envers les parties prenantes sont comprises et accomplies de manière cohérente.

2. Orientation stratégique

Les administrateurs non exécutifs sont chargés d'examiner objectivement les plans élaborés par l'équipe exécutive. Ils aident à formuler et à superviser la stratégie d'entrepriseStratégie d'entrepriseLa stratégie d'entreprise se concentre sur la façon de gérer les ressources, risque et rendement dans une entreprise, au lieu d'examiner les avantages concurrentiels dans la stratégie commerciale en fournissant des critiques constructives et une vision plus large des facteurs externes affectant l'entreprise.

Ils apportent un regard extérieur et remettent en cause les plans existants, contribuant ainsi à améliorer les stratégies commerciales. Les administrateurs non exécutifs définissent également des valeurs et des normes pour l'entreprise en collaboration avec les partenaires exécutifs.

3. Engagement de temps

Un administrateur non exécutif doit consacrer beaucoup de temps à la supervision de l'entreprise. D'où, une fois nommé, l'administrateur doit divulguer au conseil ses autres engagements de temps importants. Il doit tenir le conseil d'administration informé de toute modification significative de son emploi du temps.

Ils doivent obtenir l'approbation du président avant d'accepter tout engagement supplémentaire pouvant affecter son rôle. Un administrateur non exécutif doit prendre du temps sur son emploi du temps pour répondre aux attentes décrites dans la lettre de nomination.

4. Gestion des risques

Les administrateurs non exécutifs partagent avec les partenaires exécutifs la responsabilité d'élaborer des cadres et des contrôles pour accéder et réguler les risques. Ils doivent assurer aux parties prenantes que les informations financières sont exactes, et les contrôles financiers et les systèmes de gestion des risquesGestion des risquesLa gestion des risques englobe l'identification, une analyse, et la réponse aux facteurs de risque qui font partie de la vie d'une entreprise. Il est généralement fait avec sont robustes et sécurisés.

5 personnes

Les administrateurs non exécutifs peuvent établir des liens en dehors de l'entreprise et ajouter une valeur supplémentaire à l'entreprise. Les connexions externes peuvent aider l'entreprise à atteindre ses objectifs et sa missionÉnoncé de missionUn énoncé de mission définit le secteur d'activité d'une entreprise, et pourquoi il existe ou à quoi il sert..

En outre, un administrateur non exécutif peut représenter la société auprès de cabinets extérieurs. En collaboration avec les autres membres du conseil, ils veillent à ce que des ressources financières et humaines suffisantes soient disponibles pour atteindre les objectifs de l'entreprise.

6. Développement professionnel

Les administrateurs non exécutifs peuvent prendre conseil sur certaines questions et en discuter lors des réunions du conseil d'administration. Ils peuvent être autorisés à suivre une formation autonome nécessaire à l'exercice de leurs fonctions, aux frais de l'entreprise.

7. Participation aux réunions du comité

Un administrateur non exécutif peut être amené à participer activement aux réunions du comité et à exercer ses fonctions en tant que membre du comité. Ils doivent être informés de l'objectif du comité et des responsabilités supplémentaires, si seulement.

Importance d'un administrateur non exécutif

• Les directeurs exécutifs occupant des postes de niveau C peuvent être confrontés à un conflit d'intérêts avec les parties prenantes ou à un problème d'agence. D'où, les administrateurs non exécutifs sont censés agir objectivement dans l'intérêt de la société et des parties prenantes.
• Les administrateurs non exécutifs sont nommés pour remettre en question les performances de l'équipe de direction et de la société.
• Ils contribuent également à ce que les membres du conseil d'administration atteignent leurs objectifs.
• L'expérience d'un administrateur non exécutif d'un domaine différent peut être précieuse pour l'entreprise. Ils apportent une perspective plus large et une expérience extérieure contribuant aux développements stratégiques.
• Le réseau de contacts externes fourni par les administrateurs non exécutifs est précieux pour les entreprises.
• Les administrateurs peuvent être en mesure de combler le manque d'expertise dans l'équipe de gestion.

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