Comment les entreprises planifient-elles l'inconnu en 2021 ?

En tant que propriétaire d'entreprise, vous portez plusieurs casquettes. Un moment, vous êtes le comptable, un autre moment, vous gérez votre équipe de personnel, et encore un autre moment, vous travaillez directement avec les clients. En temps dit normal, tout cela serait beaucoup à jongler, mais en ces temps incertains qui ont commencé en 2020 et se poursuivent en 2021, comment comptez-vous gérer votre entreprise dans un monde qui reste imprévisible ?

Pour commencer, de nombreuses indications pointent vers un retour à une certaine normalité en 2021, surtout vers la fin de l'année. Les vaccins sont approuvés pour utilisation, et bien que leur distribution ait été compliquée, de plus en plus d'Américains reçoivent les injections. De plus, de nouvelles mesures de relance continuent d'être déployées, ce qui aidera à soutenir les particuliers et les entreprises particulièrement touchés par la pandémie. Nous commençons à voir la lumière au bout du tunnel - lorsque les vaccins seront plus largement distribués et que l'économie s'ouvrira davantage, nous prévoyons de voir la confiance des consommateurs augmenter, un déchaînement de la demande refoulée des consommateurs et davantage de dépenses en capital par les entreprises.

Même après un retour à une certaine normalité, des défis subsisteront. La pandémie a fondamentalement changé la façon dont les entreprises fonctionnent, il est donc important de travailler avec un partenaire financier sur un plan stratégique qui tient compte de ces « nouvelles normes », comme l'utilisation de la technologie pour se rencontrer en ligne plutôt qu'en personne. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour nous concentrer sur ce à quoi ils veulent que l'entreprise ressemble dans un à cinq ans et sur la manière dont ils peuvent tirer parti de certains des changements dans les habitudes d'achat qui seront un vestige de la pandémie.

Par exemple, les entreprises du secteur de la vente au détail ont connu une baisse significative du trafic piétonnier et ce ne sera pas soudainement un problème une fois la pandémie atténuée. Afin de concurrencer les vendeurs en ligne, ces entreprises devront créer une expérience qui amène les clients à franchir la porte ou tirer parti d'une plate-forme en ligne qui leur permettra d'atteindre une base de clients plus large. De même, les restaurants peuvent constater que les clients continuent de choisir les plats à emporter ou la livraison plutôt que de manger sur place. Ainsi, ces entreprises devront faire évoluer leurs modèles commerciaux pour rencontrer leurs clients là où ils se trouvent plutôt que de revenir automatiquement aux pratiques pré-pandémiques.

Comment planifier l'inconnu

En tant que propriétaire d'entreprise, vous pouvez prendre certaines mesures importantes alors que nous continuons à naviguer à travers la pandémie et que nous commençons à planifier ce à quoi l'avenir pourrait ressembler lorsque nous nous retrouverons de l'autre côté :

• Effectuez une évaluation des besoins de votre entreprise afin de déterminer les moyens les plus efficaces pour que votre entreprise réussisse. Cela peut inclure la réduction de l'espace de bureau, l'augmentation d'un budget technologique permettant aux employés distants ou le besoin d'un type d'espace plus spécifique pour faire face à la croissance.
• L'activité de fusions et acquisitions a connu une augmentation significative. Êtes-vous en mesure d'acheter une entreprise ou d'en acheter une part? À l'inverse, si vous approchez de la retraite, êtes-vous prêt ou intéressé à vendre ?
• Si vous êtes en position d'acheter ou de vendre, pensez aux générations futures. Si vous avez des membres de votre famille ou de votre personnel qui, selon vous, pourraient vouloir s'impliquer dans l'entreprise, il est préférable de les impliquer dans la conversation le plus tôt possible - et de permettre à votre banquier et à d'autres tiers de vous conseiller afin de vous assurer que tout est structuré de manière à ce que toutes (ou la plupart) des parties soient satisfaites.

Bien que COVID-19 ait présenté des défis sans précédent pour les propriétaires d'entreprise, il présente également des opportunités car les anciennes conventions sont réévaluées et de nouvelles façons de faire des affaires ont été testées et éprouvées au cours des 10 à 12 derniers mois.

Si vous êtes prêt à élaborer un plan pour les besoins commerciaux inconnus de 2021, nous sommes prêts à vous aider. Communiquez avec un banquier d'affaires pour une consultation aujourd'hui.

Cet article sur la planification d'entreprise a également été présenté dans AZ Big Media ‡ et Colorado Business Magazine ‡.