8 conseils de budgétisation pour démarrer une micro-entreprise

Il y a presque autant de raisons de créer une micro-entreprise que de micro-entrepreneurs. Les parents au foyer peuvent vouloir compléter les revenus du principal soutien de famille, les étudiants peuvent vouloir gagner de l'argent de poche, ou l'employé de bureau peut vouloir poursuivre une passion à long terme. Se préparer financièrement avant de démarrer une micro entreprise peut faire la différence entre le succès et l'échec, et une budgétisation minutieuse doit faire partie du processus dès le début et tout au long de la durée de vie de votre micro-entreprise.

Pour aider votre entreprise à prospérer, vous devez rester au top de vos finances, et la budgétisation est la clé pour y parvenir. Que votre objectif soit d'obtenir un prêt commercial, attirer les investisseurs, embaucher des employés, ou l'ouverture d'une succursale, la budgétisation est impérative pour tirer le meilleur parti de votre micro-entreprise. Voici 8 conseils à court et à long terme pour la budgétisation des micro-entreprises.

1. Rembourser autant de dettes que possible

Avant de démarrer votre micro entreprise, essayez d'être aussi proche que possible de l'absence de dettes. Rembourser les cartes de crédit et autres dettes renouvelables à intérêt élevé, et rembourser d'autres dettes (comme les prêts automobiles) si possible. Démarrez un fonds d'urgence si vous n'en avez pas et tirez pour trois à six mois de frais de subsistance mis de côté. Un 1 $, 000 fonds d'urgence devraient être considérés comme essentiels, parce que vous ne voulez pas être pris avec une facture médicale ou de réparation automobile inattendue lors du démarrage de votre entreprise.

2. Évaluez vos besoins de revenu

Naturellement, vous voulez gagner beaucoup d'argent, mais exécutez quelques chiffres pour avoir une idée de combien vous devez gagner. Par exemple, si votre micro entreprise consiste à fabriquer un produit, calculer le coût de vos fournitures par rapport au montant que vous pouvez raisonnablement vous attendre à facturer pour vos produits. C'est aussi une bonne idée de parler avec un fiscaliste afin que vous puissiez comprendre vos obligations fiscales avec votre nouvelle entreprise.

3. Gardez votre travail de jour (au moins au début)

Démarrer votre micro-entreprise en parallèle est intelligent. Vous devrez peut-être conserver votre emploi régulier pendant quelques mois à quelques années avant que votre entreprise ne réussisse suffisamment pour que vous démissionniez. Entre votre travail régulier et votre nouvelle entreprise, tu seras occupé, mais rappelez-vous que vous construisez un rêve, pas à pas, et que finalement vous aurez la liberté d'être votre propre patron.

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4. Fixez-vous des objectifs

Garder un ou plusieurs emplois annexes tout en créant votre micro-entreprise est intelligent, mais finalement, vous voudrez probablement vous débarrasser de ces emplois pour consacrer votre attention à votre entreprise. Lors de la budgétisation, évaluez combien vous gagnez vos emplois annexes et combien vous devez gagner de votre entreprise pour remplacer ce revenu si vous démissionnez. Une budgétisation intelligente et l'établissement d'objectifs sont essentiels pour vivre l'exaltation qui vient de quitter ce dernier emploi secondaire et de s'engager pleinement dans votre entreprise.

5. Gérer les flux de trésorerie sur le long terme

Une partie importante de la budgétisation d'une micro-entreprise consiste à comprendre les modèles de flux de trésorerie. Vous devez savoir combien de temps il faut pour récupérer auprès des clients (et ajuster les politiques de facturation si nécessaire), et lorsque vous rencontrez des périodes de faible flux de trésorerie. L'identification des écarts de trésorerie est la première étape pour les combler.

6. Revoir et réévaluer

Après quelques mois, revoir le budget de votre micro entreprise. La budgétisation doit changer au fil du temps pour refléter l'évolution de la réalité. Ajuster les chiffres si nécessaire vous donne une image plus fidèle de votre entreprise et de vos revenus. Si vous avez fait des prévisions budgétaires, revisitez-les et voyez à quel point vous étiez proche de ces objectifs afin de pouvoir affiner vos prévisions à l'avenir.

7. Questionner toutes les dépenses

Après avoir dirigé votre micro entreprise pendant un certain temps, regarde les dépenses. L'une des étapes les plus critiques de la budgétisation (que ce soit pour votre entreprise ou votre ménage) est de savoir où va l'argent. Examinez toutes les dépenses et voyez lesquelles peuvent être inutiles, ou où vous pouvez facilement économiser de l'argent (comme en commandant des fournitures en gros en ligne).

8. Restez flexible

La budgétisation est un exercice de discipline, mais les budgets ne sont pas faits pour être gravés dans le marbre. Vos besoins évoluent au fur et à mesure que votre micro entreprise évolue, et votre budget est un outil pour vous assurer d'atteindre vos objectifs commerciaux. La budgétisation vous aide également à voir où vous pouvez et ne pouvez pas justifier les écarts par rapport à vos dépenses prévues.

Démarrer une micro-entreprise est passionnant et pourrait être le début d'une partie très importante de votre vie. En commençant petit, budgétiser soigneusement, et un suivi minutieux des dépenses et des revenus, vous augmentez vos chances de réussite. L'une des principales raisons pour lesquelles les petites entreprises ne survivent pas est le manque de planification financière. En budgétisant soigneusement à partir du moment où l'idée de votre micro-entreprise prend racine, vous améliorez considérablement vos perspectives.

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