Hayne tient le feu,
Les preuves présentées lors des quatre premiers tours de la Commission royale sur les services bancaires et financiers étaient poignantes.
Ce serait une erreur de penser que la mauvaise conduite effroyable découverte si facilement par la Commission n'avait aucun lien, juste quelques pommes pourries, comme le prétendaient les banques et leurs partisans.
C'est une erreur que le commissaire Hayne ne commet pas dans son rapport intermédiaire, qualifiant l'inconduite de systémique, orchestré dans le cadre de la politique de l'entreprise, et contre la loi.
Les années 1980 ont vu un changement radical dans les attitudes envers la cupidité, provoquée par la déréglementation financière et la popularisation de l'idée enseignée dans les cours d'économie selon laquelle la poursuite de l'intérêt personnel était dans le meilleur intérêt de la société.
Règles, les codes et les points de vue sur ce qui constitue la bonne gouvernance sont venus se fonder sur une théorie qui a donné un rôle central à la cupidité, maximiser les rendements pour les actionnaires et inciter les gestionnaires.
Les conseils d'administration ont été encouragés à penser qu'il était plus important de donner la priorité aux actionnaires que de respecter les obligations des administrateurs et la loi.
bureaucratiquement, il y avait une préférence politique implacable pour l'autonomie gouvernementale, réglementation légère et coopération avec les malfaiteurs plutôt que l'application.
C'est dur de changer
S'appuyer sur la bonne moralité (la vertu individuelle) ne suffit pas lorsque les structures et les politiques d'entreprise facilitent l'inconduite systématique.
Il est impossible d'acheter la culture organisationnelle sur étagère. C'est le produit de beaucoup de choses.
Changer de culture nécessite plus qu'une meilleure certification professionnelle, une littératie financière accrue et l'intégration des régulateurs au sein des banques. Par eux-mêmes, il est peu probable que ces mesures soient systémiquement efficaces.
Nous devons changer les règles selon lesquelles les conseils fonctionnent.
Contenir la cupidité nécessite beaucoup, beaucoup de globes oculaires, pas seulement ceux des actionnaires et des consommateurs, mais aussi des salariés, syndicats, organisations de défense des clients, les régulateurs et le parlement, ainsi que des règles claires et bien conçues, application active, des récompenses appropriées et des conséquences fortes, et un nouvel ethos partagé de prudence, responsabilité, honnêteté, service et équité.
C'est possible, mais difficile.
bancaire
- La grève des femmes approche,
- Le scandale est peut-être terminé mais l'éthique du LIBOR reste fondamentalement défectueuse
- Le mouvement de retraite anticipée pour l'indépendance financière (FIRE)
- Vendre notre maison a été la meilleure décision financière que nous ayons jamais prise
- Nous n'avons pas déclenché le FEU :la véritable histoire de l'indépendance financière
- Le premier conseil financier que j'aie jamais reçu
- 6 signes que vous êtes sur la mauvaise voie financière
- La dette faisait partie de Thanksgiving le jour où les pèlerins sont arrivés
- Comprendre la sécurité des institutions financières
-
Les 5 plus grosses erreurs financières que j'ai commises dans la trentaine
Regarder par-dessus son épaule pour se concentrer sur la vie les erreurs sont vaines. Lastuce consiste à apprendre deux et à passer à autre chose. Points clés Personne nest à labri des erreurs fina...
-
Vous avez l'impression que chaque jour est le jour de la marmotte financière ? Voici comment échapper au cycle de la dette
Êtes-vous coincé dans un cycle perpétuel dendettement et avez-vous limpression que vous navancerez jamais? Suivez ces conseils pour vous réveiller avec un avenir meilleur. Source de limage :Getty Imag...