Quel avenir pour l'ASX et la Blockchain en 2017 ?

Quelle différence une année fait.

En janvier 2016, ASX baignait dans la lueur chaleureuse d'avoir été acclamé par Blythe Masters, une super vendeuse américaine et à la tête d'une start-up Blockchain appelée Digital Asset

À ce, La direction d'ASX s'est dûment retournée pour se faire chatouiller le ventre et a craché quelque 14,9 millions de dollars australiens pour prendre une participation de 5% dans Digital Asset, ce qui revient à valoriser l'entreprise (qui n'avait pas de vrais produits à ce stade) à 300 millions de dollars australiens.

Mais qu'est-ce que 15 millions de dollars, alors que les économies pour l'ensemble de l'industrie se chiffrent potentiellement en milliards, les opportunités semblent illimitées. Et le gouvernement était ravi que l'ASX ait rejoint sa révolution de l'innovation. L'euphorie pour tout ce qui concerne Blockchain était palpable.

La raison pour laquelle ASX s'est inscrite à la révolution Blockchain était qu'elle retardait depuis des années le remplacement de son système de compensation CHESS vieux de 20 ans et, selon tout le battage médiatique, la nouvelle technologie semblait un certain gagnant.

Et en juin, heureux de la progression de leurs tests de validation de concept sur CHESS, l'ASX a tout mis en œuvre et a amassé 7 millions de dollars australiens supplémentaires et un siège au conseil d'administration de Digital Asset. Pendant ce temps, l'un des grands partisans de l'accord, PDG de l'ASX, Elmer Funke Kupper, a démissionné en mars pour une raison indépendante. Cependant, son remplaçant, Dominique Stevens, coincé avec le programme.

Mais pourquoi Digital Asset ?

En janvier dernier Digital Asset et son PDG de haut vol, Mme Masters, étaient le meilleur jeu en ville, bien qu'il n'y ait pas encore de vrais produits à vendre. Mais comme le dit la chanson, « À Broadway (ou du moins à Wall Street), il y a toujours de la magie dans l'air.

En janvier 2016, Digital Asset travaillait avec l'un des plus grands acteurs de Wall Street, la Depository Trust &Clearing Corporation (DTCC) qui est le plus grand clearer des États-Unis, et de plus en plus à l'étranger, titres.

Pour l'ASX, 2016 a été l'année de la diffusion et de la diffusion des avantages de la blockchain dans les médias et lors de conférences.

Mais en septembre, De minuscules nuages ​​​​weensy ont commencé à apparaître alors que l'ASX rencontrait des problèmes techniques avec ses systèmes de négociation actuels. Le seul et unique régulateur de la bourse, ASIC, n'était pas content. Si vous ne pouvez pas gérer la boutique aujourd'hui, pourquoi se lancer dans une chasse à l'oie sauvage était le message pas trop subtil.

2017 s'annonce déjà comme l'année des surprises, pas tous les bienvenus.

A quelques jours de la nouvelle année, la DTCC a largué une bombe - pour son propre "remplacement" de systèmes de compensation, la DTCC allait avec une start-up presque inconnue appelée Axoni - qui ? Qui en effet.

Et le remplacement décrit n'était pas vraiment un remplacement pour ses systèmes de compensation existants, qui devaient rester substantiellement tels quels. Il s'agissait plutôt d'une nouvelle façon pour les acteurs du marché de se connecter à la DTCC, et ceux qui ne voulaient pas adhérer, pourrait continuer comme d'habitude de toute façon. A peine la révolution envisagée.

Mais pire, la Blockchain envisagée par la DTCC avait été tellement mutilée qu'elle n'était même pas Blockchain lite, ressemblant davantage à un modèle logiciel existant connu sous le nom de « bus de messages ».

Qu'en est-il des actifs numériques ? Eh bien, ils ont obtenu un prix de finaliste, continuer à travailler avec la DTCC sur une preuve de concept sur la compensation des accords de rachat (REPO) - toujours la demoiselle d'honneur ?

Et qu'en est-il de l'ASX ?

La direction d'ASX s'est attaquée à Digital Asset devenant l'acteur majeur du marché des systèmes de compensation Blockchain, mais ils ont été éclipsés par un novice. Qu'est-ce que cela dit sur leur capacité à concrétiser leur vision ? Au mieux, la participation de l'ASX dans Digital Asset est sur un outsider avec un mauvais tirage au sort.

Comme la chanson, dit "Sur Broadway, les paillettes s'effacent et vous n'êtes nulle part".

Après avoir perdu encore une année à retarder le remplacement du système de compensation CHESS vieillissant, La direction d'ASX a une décision difficile à prendre - où ensuite ?

Espérons qu'ils ne tombent pas dans le piège du « syndicat des coûts irrécupérables » - la tendance de la direction à jeter le bon argent après le mauvais dans l'espoir (souvent vain) qu'un problème peut être résolu avec juste un peu plus d'efforts.