Au-delà du Bitcoin :la lutte pour le pouvoir sur la technologie basée sur la confiance
Les blogs technologiques et les réseaux d'informations financières bourdonnent autour de la blockchain, un cryptographique, technologie de confiance distribuée. L'innovation clé réside dans la manière dont elle réduit la nécessité pour les institutions tierces centrales de servir d'autorités centrales de confiance - banques, tribunaux, grandes entreprises, les marchés boursiers et même les gouvernements, par exemple.
La confiance distribuée permet des formes coopératives d'organisation sans centre. Il peut distribuer le pouvoir des institutions centralisées à celles qui ont traditionnellement moins de pouvoir. Des institutions aussi puissantes ne lâchent pas facilement leur influence.
Le débat en cours sur la façon de réglementer les technologies de confiance distribuée suppose que les défenseurs de ces technologies rechercheront à la fois un statut juridique et une force exécutoire. Les chercheurs proposent que de tels développements dans la confiance distribuée constituent une menace concurrentielle pour les monnaies papier des États-nations.
Une grande partie du courant, l'accent est mis sur les applications de monnaie cryptographique - ou crypto-monnaie - telles que Bitcoin.
Bitcoin contre les banques
Les régulateurs ont du mal à faire face à un changement fondamental dans la structure du marché. Les banques centrales nationales mettent en œuvre des politiques pour garder le contrôle et réglementer la technologie de confiance distribuée.
Par exemple, le gouvernement chinois a interdit plusieurs types d'activités de confiance distribuée, et lance son propre non-distribué, monnaie numérique centralisée.
Le gouvernement japonais a fait du Bitcoin un moyen de paiement légal, et les grandes banques japonaises prévoient de lancer une monnaie numérique J-Coin indexée sur le yen qui pourrait être construite sur une blockchain.
La Russie a initialement traité les transactions de devises non approuvées comme illégales, mais est maintenant en train de déterminer comment les réguler.
En réalité, centralisé traditionnel, des organisations puissantes comme les banques, Gouvernements, les régulateurs et les géants de la technologie dépensent tous des milliards pour trouver comment utiliser et contrôler les technologies de confiance distribuées.
Mais les technologies de confiance distribuées ont de nombreuses utilisations au-delà de la crypto-monnaie.
Des communautés dirigées par des bénévoles
La théorie des organisations a beaucoup à dire sur cette transition. Les technologies de confiance distribuées sont organisées dans ce que nous appelons une forme communautaire (C-Form) d'organisation.
Les formulaires C ne sont pas nouveaux. Ils existent depuis les années 1800, lorsque l'Oxford English Dictionary a été créé par une communauté répartie de bénévoles.
La croissance des C-Forms a été accélérée par les développements technologiques permettant une communication peer-to-peer peu coûteuse. C-Forms est devenu le point de mire du dernier changement organisationnel majeur basé sur Internet vers des plates-formes de création d'informations distribuées.
Grâce à cette innovation, nous avons vu de nombreuses formes de production d'informations passer aux formulaires C. Logiciels open source tels que le système d'exploitation informatique Linux, qui concurrence Microsoft Windows et Apple macOS, est produit et partagé par des individus dans des formulaires C au lieu de sociétés de logiciels centralisées. Les encyclopédies telles que Wikipedia sont créées par des individus dans un formulaire C au lieu d'une maison d'édition centralisée. Le contenu vidéo sur Vimeo est produit et partagé par des individus dans un formulaire C au lieu de studios centralisés.
De la même manière, Les technologies de confiance distribuée modifient le paysage organisationnel de la façon dont la confiance est produite et gérée des institutions centralisées vers un formulaire C.
Le développement des technologies de confiance distribuées a un effet favorable similaire sur la croissance des formulaires C remplaçant les fonctions de confiance des institutions centralisées.
Fondamentalement, c'est une décentralisation du pouvoir.
Changement de pouvoir
Bon nombre de nos hypothèses précédentes sur l'organisation formelle sont remises en question par l'évolution vers des formes de confiance distribuées.
Les individus peuvent désormais entrer dans des échanges de confiance directs entre pairs avec des étrangers. Ils n'ont plus besoin d'une institution centrale pour se porter garant de l'autre partie. Un micro-réseau activé par blockchain à Brooklyn permet déjà aux particuliers de vendre leur excès d'énergie solaire directement aux voisins sans impliquer une société de services publics centrale.
Il s'agit d'un changement radical par rapport à de nombreuses hypothèses sous-jacentes sur la façon dont les marchés et la société sont organisés. Au fur et à mesure que le pouvoir se centralise, des opportunités émergent.
De nombreuses réussites de la Silicon Valley sont simplement des plateformes centralisées. Ils capitalisent sur le pouvoir et la légitimité de permettre des interactions de confiance pour les autres.
La centralisation crée de nouvelles opportunités
Tout comme Uber associe les passagers aux chauffeurs, Facebook met en relation les consommateurs avec les annonceurs. Cette centralisation du pouvoir a créé une opportunité de confiance distribuée.
Les principales plates-formes risquent de perdre leur pouvoir à mesure que la confiance distribuée s'installe. Des organisations aussi puissantes ne seront plus nécessaires.
Mais ceux qui sont au pouvoir ont tendance à essayer de s'accrocher au pouvoir.
Microsoft a été confronté à un défi pour son pouvoir de marché centralisé à mesure que le logiciel open source C-Forms se développait. Les « documents d'Halloween » étaient des communications internes de Microsoft sur la réponse à la menace stratégique des logiciels open source. Une tactique détaillée était « FUD » (la peur, incertitude, et doute).
Nous voyons maintenant des réponses similaires aux technologies de confiance distribuée.
Le PDG de JPMorgan Chase &Co. Jamie Dimon a qualifié Bitcoin de «fraude, " et affirme que les gouvernements vont fermer les " choses cryptographiques ". Il est accusé d'abus de marché en Suède par une société appelée Blockswater. Blockswater allègue qu'il « a délibérément diffusé des informations fausses et trompeuses ».
En d'autres termes, Dimon est accusé d'avoir créé le FUD.
L'avenir de la confiance distribuée
Nous avions l'habitude de supposer que les grandes organisations centralisées avaient de la légitimité et du pouvoir. Mais cela commence à changer. À mesure que les technologies de confiance distribuée se développent, nous continuerons de voir ce changement de pouvoir.
Il faut s'interroger sur le rôle des organisations centralisées à l'heure de la confiance distribuée. La clé maintenant est de s'assurer que nous utilisons les connaissances de la théorie organisationnelle, et sociologie, façonner notre avenir sociétal commun dans un monde de confiance distribuée.
C'est un monde où le rôle d'institutions centrales puissantes sera considérablement diminué. Avec une telle perspicacité, nous pourrons concevoir un avenir plus équitable pour tous.
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