Qu'est-ce que le ton au sommet ?

Ton au top, communément appelé en audit, est utilisé pour définir la direction d'une entreprise et le leadership du conseil d'administration. Le leadership fait référence à la capacité d'un individu ou d'une organisation à guider des individus, équipes, ou des organisations vers la réalisation des buts et objectifs. Le leadership joue un rôle important dans la gestion et leur engagement à être honnête et éthique. Le ton au sommet définit l'environnement culturel et les valeurs d'une entreprise.

Sommaire:

• Le ton au sommet est utilisé pour définir le leadership et l'engagement de la direction et du conseil d'administration à être honnêtes et éthiques.
• Le ton au sommet a été popularisé en raison de nombreux scandales comptables d'entreprise tels que Enron, WorldCom, Adelphia, etc.
• Le ton au sommet a un impact significatif sur l'environnement culturel et les valeurs d'une entreprise.

Histoire de Tone au Top

La phrase, "ton au top", proviennent de cabinets d'audit, où il était utilisé pour faire référence à l'attitude de la direction d'une entreprise à l'égard des contrôles internes et de l'éthique. À la suite de plusieurs scandales comptables d'entreprise, comme Enron, WorldCom, Adelphia, etc., la loi Sarbanes-Oxley (SOX) de 2002 FP&AFinancial Planning and Analysis (FP&A) est une fonction importante dans une entreprise. Les professionnels de FP&A soutiennent la prise de décision des dirigeants pour populariser le terme « ton au sommet » – un élément qui manquait dans les scandales précédents mentionnés.

Comprendre le ton au sommet

Le ton en haut souligne que le conseil d'administrationConseil d'administrationUn conseil d'administration est un panel de personnes élues pour représenter les actionnaires. Toute entreprise publique est tenue de mettre en place un conseil d'administration. et l'équipe de direction doit incarner et non simplement faire des « paroles » à la conformité et au maintien de l'éthique. Il stipule que ceux qui sont au sommet de l'organisation doivent être honnêtes, faire preuve d'intégrité, et maintenir une culture d'entreprise éthiquement correcte.

Le ton au top, comme le nom l'indique, commence au sommet et se répercute dans les cadres intermédiaires et finalement jusqu'aux résultats. Une entreprise avec un ton médiocre se traduit par une entreprise qui est plus susceptible d'afficher un comportement contraire à l'éthique, se livrer à une activité frauduleuse, et ne prend pas en charge les contrôles internes.

Par exemple, envisager une équipe de direction qui ne tient pas compte des contrôles internes. Celui-ci peut apparaître sous la forme d'un sur-enregistrement d'actifs au bilanBilanLe bilan est l'un des trois états financiers fondamentaux. Les états financiers sont essentiels à la fois à la modélisation financière et à la comptabilité., ne pas concilier le grand livre, ou ne pas se conformer aux politiques de l'entreprise. Des employés, voir que la direction ne respecte pas les politiques ou les contrôles internes, auront probablement tendance à imiter leurs comportements. Il en résulte une organisation plus encline à se livrer à des activités frauduleuses. Par conséquent, le ton au sommet exprime la culture et les valeurs de l'entreprise.

Méthodes pour améliorer le ton

Il existe plusieurs façons d’améliorer le ton d’une entreprise au sommet :

1. Communiquer, promouvoir, et faire preuve d'éthique et de valeurs

La direction et le conseil d'administration doivent clairement communiquer et promouvoir l'éthique et les valeurs, par exemple., avoir un code de conduite écrit, tenir des réunions fréquentes du personnel, et s'engager dans des conversations informelles qui communiquent et promeuvent l'éthique et les valeurs de l'entreprise. En outre, la direction et le conseil d'administration doivent afficher leur engagement à respecter l'éthique et les règles fixées.

2. Encouragement à signaler une faute

Les employés doivent être en mesure de signaler en toute sécurité les fautes commises dans l'entreprise. « En toute sécurité » fait référence à la possibilité de signaler une inconduite sans craindre de subir les répercussions des autres - Par exemple, disposer d'une hotline de signalement d'entreprise qui garantit l'anonymat. Offrir aux employés un moyen sûr de signaler une inconduite ou un comportement contraire à l'éthique aide à réglementer tout comportement indésirable pouvant survenir.

3. Récompenser l'intégrité

La direction et le conseil d'administration devraient récompenser les personnes qui font preuve d'intégrité et défendent les valeurs fixées par l'entreprise. Les employés sont ainsi en mesure de reconnaître qu'ils sont reconnus par leur entourage pour le bon comportement dont ils font preuve.

Exemple

L'exemple suivant montre comment un ton médiocre au sommet se répercute sur les autres membres d'une organisation :

John est le directeur principal des recouvrements de facturation chez ABC Company. Au cours des dernières années, pour répondre aux attentes des analystes, il a subi des pressions de la part de la haute direction pour aider constamment l'entreprise à augmenter ses revenus. Un jour, John surprend la direction de niveau supérieur décrivant un plan pour enregistrer les revenus plus tôt que prévu et réfléchir à des moyens de manipuler les dossiers financiers de l'entreprise.

Alors que John surprend la conversation, il commence à concevoir lui-même des idées sur la façon de manipuler les dossiers de l'entreprise. Il ne croit pas qu'il fait quelque chose de mal, car ses superviseurs adoptent activement le même comportement. A cette fin, il décide de manipuler les états financiers en masquant les créances irrécouvrables. déterminons ce que signifie le terme créance irrécouvrable. Parfois, à la fin de l'exercice, lorsqu'une entreprise va préparer ses états financiers, il doit déterminer quelle partie de ses créances est recouvrable. La partie qu'une entreprise estime irrécouvrable est ce qu'on appelle les « dépenses pour créances irrécouvrables ». Les, enregistrer de manière agressive les ventes lorsque cela n'est pas autorisé, et en masquant les paiements en souffrance de la dette.

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