Qu'est-ce que la prévision ?

La prévision fait référence à la pratique consistant à prédire ce qui se passera dans le futur en tenant compte des événements passés et présents. Essentiellement, il s'agit d'un outil d'aide à la décision qui aide les entreprises à faire face à l'impact de l'incertitude de l'avenir en examinant les données historiques. La modélisation financière nécessite la collecte et les tendances. Il s'agit d'un outil de planification qui permet aux entreprises de planifier leurs prochaines actions et de créer des budgets qui, espérons-le, couvriront toutes les incertitudes pouvant survenir.

Budgétisation vs prévisions

Une chose qui est certainement vraie, c'est que la budgétisation et les prévisions sont deux outils qui aident les entreprises à planifier leur avenir. Cependant, les deux sont distinctement différents à bien des égards. Considérons les points suivants :

• La budgétisation consiste à créer un état qui se compose de nombreuses activités financières d'une entreprise pour une période spécifique, tels que les revenus projetés Les revenus sont la valeur de toutes les ventes de biens et de services reconnues par une entreprise au cours d'une période. Revenus (également appelés Ventes ou Revenus), dépenses, des flux de trésorerie, et investissements. Elle n'est généralement pas menée par un seul département, dire, la direction financière, car il nécessite la contribution d'autres départements afin de proposer un rapport holistique et détaillé. Par conséquent, le processus de budgétisation prend du temps. L'entreprise utilise le budget pour la guider dans ses activités financières.
• Alors que les budgets sont généralement établis pour une année entière, les prévisions sont généralement mises à jour mensuellement ou trimestriellement. Grâce à la prévision, une entreprise est en mesure d'ajuster son budget et d'allouer plus de fonds à un département, comme requis, selon ce qui est prévu. En résumé, les budgets dépendent des prévisions.

Méthodes de prévision

Les entreprises choisissent entre deux méthodes de base lorsqu'elles veulent prédire ce qui peut éventuellement arriver à l'avenir, à savoir, méthodes qualitatives et quantitatives.

1. Méthode qualitative

Autrement connu sous le nom de méthode du jugement, la prévision qualitative offre des résultats subjectifs, car il est composé de jugements personnels d'experts ou de prévisionnistes. Les prévisions sont souvent biaisées car basées sur les connaissances de l'expert, intuition, et expérience, et rarement sur les données, rendre le processus non mathématique.

Un exemple est lorsqu'une personne prévoit le résultat d'un match de finale dans la NBA, lequel, bien sûr, repose davantage sur la motivation et l'intérêt personnels. La faiblesse d'une telle méthode est qu'elle peut être inexacte.

2. Méthode quantitative

La méthode quantitative de prévision est un processus mathématique, le rendant cohérent et objectif. Il évite de fonder les résultats sur l'opinion et l'intuition, à la place, en utilisant de grandes quantités de données et de chiffres qui sont interprétés.

Caractéristiques de la prévision

Voici quelques-unes des caractéristiques de la réalisation d'une prévision :

1. Implique des événements futurs

Les prévisions sont créées pour prédire l'avenir, ce qui les rend importants pour la planification.

2. Basé sur des événements passés et présents

Les prévisions sont basées sur des opinions, intuition, suppositions, ainsi que sur des faits, Les figures, et d'autres données pertinentes. Tous les facteurs qui entrent dans la création d'une prévision reflètent dans une certaine mesure ce qui s'est passé avec l'entreprise dans le passé et ce qui est considéré comme susceptible de se produire à l'avenir.

3. Utilise des techniques de prévision

La plupart des entreprises utilisent la méthode quantitative, en particulier dans la planification et la budgétisation. Budgétisation La budgétisation est la mise en œuvre tactique d'un plan d'affaires. Pour atteindre les objectifs du plan stratégique d'une entreprise, nous avons besoin d'un type de budget qui finance le plan d'affaires et fixe des mesures et des indicateurs de performance.

Le processus de prévision

Les prévisionnistes doivent suivre un processus minutieux afin de produire des résultats précis. Voici quelques étapes du processus :

1. Développer la base de la prévision

La première étape du processus consiste à développer la base de l'enquête sur l'état de l'entreprise et à identifier où l'entreprise est actuellement positionnée sur le marché.

2. Estimer les opérations futures de l'entreprise

Sur la base de l'enquête menée lors de la première étape, la deuxième partie de la prévision consiste à estimer les conditions futures de l'industrie dans laquelle l'entreprise opère et à projeter et analyser comment l'entreprise s'en sortira.

3. Réguler la prévision

Cela implique d'examiner différentes prévisions dans le passé et de les comparer avec les événements réels qui se sont produits dans l'entreprise. Les différences entre les résultats précédents et les prévisions actuelles sont analysées, et les raisons des écarts sont examinées.

4. Revoir le processus

Chaque étape est vérifiée, et des améliorations et des modifications sont apportées.

Sources de données pour la prévision

1. Sources primaires

La collecte d'informations provenant de sources primaires prend du temps car il s'agit d'informations de première main, également considéré comme le type d'information le plus fiable et le plus digne de confiance. Le prévisionniste fait lui-même la collecte, et peut le faire à travers des choses telles que des entretiensEntrevuesRéussissez votre prochaine entrevue ! Consultez les guides d'entretien de CFI avec les questions les plus courantes et les meilleures réponses pour tout poste en finance d'entreprise. Questions d'entretien et réponses pour la finance, comptabilité, Banque d'investissement, recherche d'actions, la Banque commerciale, FP&A, Suite! Guides gratuits et pratique pour réussir votre entretien, questionnaires, et des groupes de discussion.

2. Sources secondaires

Les sources secondaires fournissent des informations qui ont été collectées et publiées par d'autres entités. Un exemple de ce type d'information pourrait être les rapports de l'industrie. Comme ces informations ont déjà été compilées et analysées, cela rend le processus plus rapide.

Ressources additionnelles

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