Questions-réponses avec Greg Carasik :directeur exécutif d'UMB Capital Finance

En tant que vétéran de l'industrie des prêts sur actifs (ABL) depuis 25 ans, Greg a passé la majeure partie de sa carrière à naviguer dans le paysage ABL en évolution. Ci-dessous, il discute de la transition de Marquette Business Credit vers UMB Capital Finance, de son rôle au sein de la banque et de la stratégie de la banque pour développer son activité de prêt sur actifs (ABL). Vous pouvez lire l'intégralité de l'interview de Greg avec ABL Advisor‡ à partir de janvier 2020 pour plus d'informations.

Q :Quelle est la place d'ABL dans la stratégie globale d'UMB Bank ?

Comme la plupart des institutions bancaires qui cherchent à maintenir les rendements des prêts, le groupe ABL est un contributeur important à la réalisation de ces objectifs de rendement à long terme. UMB Bank a fourni au groupe ABL tous les outils nécessaires pour développer le portefeuille, il nous incombe donc de développer notre portefeuille de la bonne manière.

Q :Comment l'activité ABL a-t-elle changé au cours de la dernière décennie ?

Les résultats sont que les prêts ABL continuent de consommer davantage de la structure totale du capital de nos clients, ce qui a eu un impact significatif sur les prêteurs de second rang. 

Q :Vous avez une solide carrière en tant que gestionnaire de portefeuille. Comment cela a-t-il façonné votre vision de la gestion d'une entreprise ABL ?

Nous avons construit une équipe de gestion de portefeuille très polyvalente avec de solides compétences en entraînement et la capacité de le faire avec une approche centrée sur le client à l'esprit. Cette approche est plus un art qu'une science et quelque chose que j'ai inculqué à tous nos gestionnaires de clientèle.

Si vous souhaitez en savoir plus sur la manière dont UMB peut aider votre entreprise en tant que partenaire financier,  visitez notre site Web .