Qu'est-ce que l'analyse de réseau de valeur ?

L'analyse du réseau de valeur est une méthodologie commerciale qui définit la relation entre les activités commerciales et le réseau de valeur en évaluant les membres d'une organisation. Il est généralement effectué en visualisant le lien entre diverses activités commerciales à l'aide de différents outils de modélisation tels que la dynamique du système, modélisation de réseaux sociaux, et les instruments de processus.

L'évaluation des participants est effectuée sur la base des connaissances et autres actifs immatériels qu'ils apportent. L'analyse du réseau de valeur examine à la fois les aspects financiers et non financiers des opérations commerciales.

Sommaire

• L'analyse de réseau de valeur est une technique d'évaluation d'entreprise qui définit la valeur de réseau d'une entreprise en évaluant les contributions de chaque membre actif de l'organisation.
• L'analyse du réseau de valeur offre une plate-forme efficace pour évaluer les actifs tangibles et non tangibles d'une entreprise.
• La méthodologie est principalement utilisée pour optimiser les opérations commerciales internes et externes.

Comprendre l'analyse du réseau de valeur

L'analyse du réseau de valeur offre aux particuliers et aux propriétaires d'entreprise un moyen unique d'évaluer et de gérer efficacement les aspects tangibles et non tangibles d'une entreprise.

Le principe de base de cette méthodologie est que les éléments critiques des interactions forment la base d'une entreprise commerciale réussie. Au niveau macro, ce concept utilise des réseaux incorporés avec des cartes ou des diagrammes comme principaux mécanismes de conversion pour transformer une forme de valeur en une autre entre différents points de chaque réseau.

Les visualisations et les diagrammes représentent les processus, Activités, personnes, et unités d'affaires dans une industrie, et peut être construit à l'aide de feuilles de calcul ExcelExcel pour les débutantsCe guide Excel pour les débutants vous apprend tout ce que vous devez savoir sur les feuilles de calcul et les formules Excel pour effectuer une analyse financière. Regardez la vidéo et apprenez tout ce qu'un débutant doit savoir à partir d'Excel, à pourquoi utilisons-nous, et quels sont les raccourcis clavier les plus importants, les fonctions, et formules. Un système de réseau comprend des groupes de travail et des structures impliqués dans la production de biens ou de services.

Par conséquent, l'analyse du réseau de valeur est importante pour déterminer les propriétés de création de valeur des membres et leurs interactions de valeur.

Types de réseaux de valeur

Les réseaux sont constitués de rôles spécifiques et de relations de valeur enclins à atteindre un résultat spécifique. Les membres actifs au sein des réseaux sont de vraies personnes qui jouent un rôle important dans l'échange d'avantages tels que les connaissances et les idées nécessaires aux opérations commerciales.

Un réseau avec un objectif spécifique est considéré comme un réseau de valeur ou un réseau de conversion de valeur, où les personnes actives interagissent pour atteindre un objectif économique commun. Un tel système comprend des ensembles d'interactions axées sur l'activité entre les individus.

Un exemple de réseau axé sur les activités comprend le directeur financier et les membres de l'équipe. D'autre part, l'association entre une organisation, ses investisseursShort-Term vs Long-Term InvestorsDans cet article, en savoir plus sur les investisseurs à court terme par rapport aux investisseurs à long terme. Les investisseurs à court terme sont des investisseurs qui investissent dans des instruments financiers, et les fournisseurs est connu comme un réseau de valeur externe. Ces interactions se produisent entre des personnes extérieures à l'organisation.

Applications de l'analyse de réseau de valeur

Les techniques de conversion de rôle appliquées dans l'analyse de réseau peuvent être utilisées pour optimiser les opérations internes et externes d'une organisation. Le réseau du groupe de travail à travers l'organisation bénéficie d'actifs incorporels partagés tels que l'expertise, connaissance, et informations.

L'objectif principal de l'analyse de réseau de valeur est d'améliorer les opérations commerciales et la productivité globale en garantissant que tous les membres d'un réseau communiquent et collaborent efficacement.

La méthodologie peut également offrir des idées précieuses sur la façon de restructurer les processus internes et d'améliorer le flux de travail, ainsi que la planification de projet à travers des unités interdépendantes. Une organisation qui fait l'objet d'une acquisitionAcquisitionUne acquisition est définie comme une transaction d'entreprise dans laquelle une entreprise achète une partie ou la totalité des actions ou des actifs d'une autre entreprise. Les acquisitions sont généralement réalisées dans le but de prendre le contrôle, et construire dessus, les atouts de l'entreprise cible et capter les synergies. ou la fusion peut également appliquer la technique pour connecter et intégrer de nouveaux départements et opérations.

L'analyse de la valeur peut également être appliquée à une organisation qui reconçoit ses opérations commerciales. Dans ce scénario, cette forme d'analyse permet d'identifier les rôles et les interactions qui doivent être faits.

L'analyse peut également être utile pour identifier les ressources nécessaires lorsqu'une organisation crée un nouveau modèle commercial et dans le fonctionnement régulier du modèle.

D'autres aspects commerciaux qui peuvent bénéficier de l'analyse du réseau de valeur incluent la recherche et le développement. Ceci est réalisé en identifiant les éléments critiques requis pour l'innovation au sein de l'organisation, telles que l'expertise ou l'information.

Conditions de réalisation d'une analyse de réseau de valeur

Avant de procéder à une analyse complète de la valeur, il est important d'identifier les échanges de valeur et les transactions. Trois questions principales sous-tendent l'analyse :

La première question concerne l'analyse des échanges, qui répond à la tendance globale de création de valeur et d'échanges dans une organisation.

La deuxième question porte sur l'impact de chaque entrée de valeur sur le réseau.

La dernière préoccupation porte sur la création de valeur, qui regarde la meilleure façon possible de créer, tirer parti, et l'extension de la valeur.

Intégration de l'analyse du réseau de valeur avec d'autres outils d'analyse

L'analyse du réseau de valeur est compatible avec d'autres outils d'analyse commerciale, étant donné l'accent mis sur les transactions tangibles et intangibles.

Par exemple, L'analyse du réseau de valeur peut être combinée à la technique Lean Six Sigma dans les entreprises manufacturières pour clarifier un problème donné avant de passer à la phase d'analyse suivante.

Il peut également être combiné avec la dynamique du système. Dans ce cas, la méthodologie aide à découvrir les interactions et les rôles fondamentaux pour la création de solutions. La vue système intégrée de l'analyse de la valeur aide à identifier les problèmes et les conditions requises pour les solutions.

L'analyse peut également être utilisée dans le support client, parallèlement à l'analyse des réseaux organisationnels pour déterminer si les réseaux humains actifs sont aptes à échanger des connaissances, informations, et savoir-faire.

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