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Qui est Josef Ackermann ?

Josef Ackermann (ou Josef Meinrad Ackermann) est un banquier suisse né le 7 février 1948. Ackermann était président de la Banque de Chypre et PDG de la Deutsche Bank. M. Ackerman a obtenu un doctorat. de l'Université de Saint-Gall. Il a officiellement commencé sa banque d'entreprise. Banque d'entreprise. La banque d'entreprise est un sous-ensemble des services bancaires aux entreprises qui implique une gamme de services bancaires proposés uniquement aux entreprises. Les services incluent la carrière en 1977 au Credit Suisse.

Josef Ackermann a travaillé comme conférencier (visiteur) à l'Université Johann Wolfgang Goethe et à la London School of Economics. Il a siégé aux conseils d'administration de Royal Dutch Shell, Bayer, Services financiers de Zurich, Deutsche Lufthansa, Mannequin, et Linde. Il a aidé à l'expansion internationale de la Deutsche Bank et a introduit de nouvelles techniques de gestion axées sur les actionnaires et la banque d'investissementInvestment BankingCFI's Investment Banking Manual. Ce guide de plus de 400 pages est utilisé comme un véritable outil de formation et constitue un véritable atout pour les banques d'investissement mondiales. Apprenez tout ce qu'un nouvel analyste ou associé en banque d'investissement doit savoir pour commencer son travail. Ce guide et manuel enseigne la comptabilité, Exceller, modélisation financière, évaluation, .

Sommaire

  • Josef Ackermann (ou Josef Meinrad Ackermann) est un banquier suisse né le 7 février 1948.
  • Ackermann était le président de la Bank of Cyprus et PDG de la Deutsche Bank.
  • Il a siégé aux conseils d'administration de Royal Dutch Shell, Bayer, Services financiers de Zurich, Deutsche Lufthansa, Mannequin, et Linde. Il a également aidé à l'expansion internationale de la Deutsche Bank et a introduit de nouvelles techniques de gestion axées sur les actionnaires et la banque d'investissement.

Début de carrière d'Ackermann

Josef Ackermann est né à Walenstadt, La Suisse, et a grandi à Mels, La Suisse. Son père était un médecin local. Depuis l'enfance, lui et deux jeunes frères ont été encouragés à faire du sport, artistique, et la culture (instruments de musique) et apprendre des langues étrangères à l'étranger.

Après avoir excellé en mathématiques au lycée, Ackermann a décidé de poursuivre une formation en sciences économiques et sociales à l'Université de Saint-Gall, en se concentrant sur la gestion bancaire. Il a également servi dans les réserves militaires, où il devient colonel. Il a été encouragé à poursuivre une carrière dans les services militaires, mais il a choisi de poursuivre un cheminement de carrière différent. En 1977, Ackermann a terminé ses études et a obtenu un doctorat en économie.

Ackermann est devenu assistant du conseil d'administration général du Credit Suisse à New York après l'obtention de son diplôme. A 33 ans, il dirigeait 300 subordonnés. En 1990, il a été promu directeur général du Credit Suisse, faisant de lui un membre du conseil d'administration. En 1993, Ackermann est devenu président du directoire et a facilité la fusion réussie entre le Credit Suisse et la Swiss Volksbank. En 1996, il a rejoint la Deutsche Bank après avoir quitté le Credit Suisse.

Après avoir rejoint la Deutsche Bank en 1996, Ackermann a utilisé une approche intégrée et communicative pour la fusion du Bankers Trust, basé aux États-Unis, avec la Deutsche Bank. Il a pris la direction de la facilitation des fusions en 1998. En 1999, Le département d'Ackermann était responsable de 60% des revenus de Deutsche Bank.

La carrière d'Ackermann à la Deutsche Bank

Peu de temps après avoir rejoint la Deutsche Bank, Josef Ackermann a décidé de vendre les succursales de banque de détail en France et a donné la priorité à l'Italie et à l'Espagne. Il a également facilité la fusion des divisions distinctes de la banque (c. clientèle privée, Entreprise, et de détail) en une seule banque privéeBanque privéeLa banque privée consiste à fournir des services financiers et bancaires personnalisés à des clients particuliers fortunés. La banque attribue le département. Deutsche Bank a réduit ses effectifs de 19 % entre 2001 et 2004 et a également fermé plus de 200 succursales de banques de détail en Allemagne.

Ackermann a également pris des décisions qui ont conduit plus tard à l'achat de la division de banque privée de Zurich Financial Services et à l'embauche de Pierre de Weck (M. de Weck était responsable de la division de gestion de fortune privée de la Deutsche Bank). Bénéfice avant impôts de Deutsche BankRevenu avant impôtsRevenu avant impôts, également connu sous le nom de bénéfice avant impôt, est le revenu net gagné par une entreprise avant que les impôts ne soient soustraits/comptabilisés. de la gestion de fortune et d'actifs a triplé de 2002 à 2003, dégageant un résultat net de 929 millions d'euros à la fin du troisième trimestre 2003. La banque occupe la septième place en termes de chiffre d'affaires.

Ackermann a été PDG de Deutsche Bank jusqu'en 2013.

Autres fonctions occupées par Josef Ackermann

Josef Ackermann a siégé au conseil d'administration de Siemens AG. Linde, Bayer AG, Mannesman et Deutsche Lufthansa AG, tout en conservant son poste à temps plein chez Deutsche Bank. Ses autres postes incluent :

  • Professeur invité, Université Johann Wolfgang Goethe et la London School of Economics
  • Président du Conseil d'administration, Forum économique mondial
  • Président du Conseil d'Administration, Fondation de Saint-Gall pour les études internationales
  • Directeur non-exécutif, Royal Dutch Shell
  • Président du Conseil d'administration, Institut de Finance Internationale
  • Président du Conseil des Mécènes, Institut des Affaires Culturelles d'Entreprise

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