Les systèmes de gestion des stocks sont la clé du succès pour ces trois entreprises

Il y a un scénario commun à l'histoire de l'adoption des systèmes de gestion des stocks pour les entreprises en croissance. Alors que le nombre de commandes et de SKU augmente, la complexité et l'opportunité aussi. Gérer ce volume à mesure qu'il évolue est quelque chose qui dépasse les capacités de QuickBooks et Fishbowl, et, plus au point, les feuilles de calcul Excel que le gestionnaire d'inventaire ou l'analyste utilise pour essayer de tout faire fonctionner.

La dernière goutte proverbiale est le manque de visibilité fiable et en temps réel qui en résulte sur le mouvement des stocks. Cela interdit une prévision précise de la demande dans les entrepôts dans lesquels cet inventaire est stocké et les endroits où les gens l'achètent.

Mais en adoptant le bon système de gestion des stocks au bon moment, cette histoire peut se dérouler avec un grand succès. Par exemple, en seulement un an depuis la mise en œuvre de la fonctionnalité de gestion des stocks de NetSuite, une entreprise de fabrication a été en mesure de gérer un volume de 50 pour cent plus élevé tout en n'augmentant que de 10 pour cent le fonds de roulement en ce qui concerne les stocks.

Une gestion des stocks automatisée et efficace qui protège contre les surstocks, les projets exigent d'éviter les ruptures de stock et positionnent l'entreprise de la meilleure manière pour un flux de trésorerie optimal est un levier de croissance.

Voyons comment la mise en œuvre de systèmes de gestion des stocks a contribué à la croissance des entreprises dans trois secteurs.

Les systèmes de gestion des stocks transforment le commerce de gros de la distribution

Après 35 ans d'activité et deux générations de propriétaires, distributeur en gros d'emballages Bensenville, Action Health, basée dans l'Illinois, a pris la décision difficile de se départir de son activité de vente au détail de cadeaux et de se concentrer sur l'espace plus lucratif des emballages de soins de santé.

La stratégie d'Action Health consistait à embrasser la nouvelle réalité à faible marge dans laquelle opèrent les établissements de santé. Pour le faire de manière rentable, il s'est engagé à réduire les coûts dans la chaîne d'approvisionnement et à répercuter ces économies, et ce voyage a commencé par une gestion efficace des stocks. Action Health a constaté une amélioration de 85 % de la précision des stocks, mesurée par la variation du taux d'erreur moyen des comptages de cycles, qu'il a réduit d'environ 3,5 pour cent à 0,5 pour cent.

La gestion automatisée des stocks fournit une base pour des services différenciateurs de l'entreprise, tels que l'expédition et la facturation le jour même, et permet à l'entreprise de répercuter l'épargne. L'efficacité de la gestion des stocks a contribué à une augmentation de 40 % du chiffre d'affaires par employé et à une croissance des ventes de 18 % au cours de sa première année de mise en œuvre, brisant ses taux de croissance historiques de 2 % par an. La productivité des employés s'est améliorée de 20 %.

Pour rivaliser dans un environnement de vente au détail difficile, systèmes de gestion des stocks indispensables

Rechercher l'attention et l'espace sur les étagères des plus grands détaillants du monde est souvent le plus grand défi auquel un petit distributeur de détail est confronté. Pour Oakland, e.l.f. basé en Californie Produits de beauté, automatique, des processus efficaces de gestion des stocks lui ont permis de rivaliser avec des marques beaucoup plus grandes. Comme preuve, en seulement une décennie depuis sa création, la société a inversé sa principale source de revenus en ligne, Ventes B2C de ses produits cosmétiques et de soins de la peau aux ventes B2B avec Walmart, Target et autres détaillants, y compris les marchés en ligne comme Amazon.

Cela n'aurait pas été possible avec sa gestion des stocks existante basée sur des feuilles de calcul et une intégration (très) lâche avec les logiciels ERP existants. Avec une source en temps réel de données d'inventaire et d'approvisionnement, l'entreprise a rationalisé les transactions avec son partenaire de fabrication basé en Chine, a optimisé les niveaux de stock et les processus de facturation et peut garantir une livraison à temps sur les canaux B2B et B2C.

Libérer des ressources pour la croissance, l'entreprise de fabrication tire parti du système de gestion des stocks

Lorsque la gamme de chips Jackson's Honest de Scott et Meagan Reamer a été lancée en ligne en 2012, il a rapidement attiré l'attention de Natural Grocers et de Whole Foods Market. Et il est rapidement devenu clair pour le Boulder, Une entreprise basée à Colorado qui gérait son entreprise de fabrication sur QuickBooks en ligne et avec l'inventaire SOS ne lui permettrait pas de s'adapter pour répondre à la demande, ni fournir d'automatisation pour rationaliser ses opérations.

Parce qu'il utilise maintenant un système de gestion des stocks, l'entreprise gère trois usines de fabrication, Relations B2B à 4, 000 magasins, une entreprise de commerce électronique B2C en pleine croissance et une filiale caritative, le tout à partir d'un seul système. Avec un accès en temps réel aux niveaux de stock et aux données KPI agrégées de trois usines de fabrication, l'entreprise peut facilement identifier les coûts variables des matières premières pour une meilleure prévision ainsi qu'optimiser la gestion des stocks et rationaliser davantage les opérations, libérer des ressources pour la croissance internationale et B2C.

« Nous reconnaissons davantage la volatilité (des prix) dans NetSuite, et peut déterminer si cela vaut la peine pour nous de travailler sur des contrats de matières premières plus longs à un prix avec lequel nous sommes à l'aise, " a déclaré David McCormick, Vice-président des opérations chez Jackson's Honest.