Le coronavirus met en péril toutes les prestations de sécurité sociale des années plus tôt que prévu,

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Les économistes avertissent que le gouvernement doit commencer à réfléchir sérieusement aux impacts à long terme de la pandémie de coronavirus, y compris à la manière dont elle affectera négativement la sécurité sociale de manière « significative ».

Une nouvelle analyse menée par des chercheurs du Penn Wharton Budget Model a montré que la sécurité sociale risquait de manquer de fonds jusqu'à quatre ans plus tôt que prévu - en 2032 - selon la forme de la reprise économique américaine. Avant la pandémie, le groupe avait une estimation 2036 pour le fonds fiduciaire OASDI.

« Dans le monde de la Sécurité sociale, ce n'est vraiment pas très long [off], ", a déclaré à FOX Business le directeur de la faculté du modèle budgétaire Penn Wharton, Kent Smetters. « De toute évidence, les gens se concentrent sur l'ici et maintenant, mais il est temps de commencer à se concentrer sur les compromis à plus long terme… nous venons de perdre quatre ans [de la sécurité sociale].

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Si l'économie américaine rebondissait fortement – ​​et que la reprise ressemblait davantage à une forme de « V » – alors les réserves seraient épuisées en 2034. Malheureusement, Smetters a déclaré que ce scénario est moins probable qu'une reprise plus progressive "en forme de U", sous lequel le PWBM prévoit l'horizon 2032.

(iStock)

Une bonne façon pour les retraités de réfléchir au problème est de considérer leur épargne 401 (k) - cela revient à se faire dire que les soldes des comptes perdront 25 % de leur valeur dans un proche avenir, dit Smetters.

Une réduction des prestations n'affecterait pas seulement les futurs retraités, des réductions générales s'appliqueraient aux personnes recevant actuellement des prestations, trop.

MANQUE DE SÉCURITÉ SOCIALE :MÊME AVANT LE CORONAVIRUS, PERSPECTIVES DE FINANCEMENT PROBLÈME

Une baisse des charges sociales devrait être principalement responsable de la vidange plus rapide des caisses de la Sécurité sociale, compte tenu de l'augmentation dramatique du nombre de chômeurs.

Depuis la semaine dernière, plus de 38 millions d'Américains avaient déposé des demandes de chômage.

Les allocations de chômage ne sont pas soumises aux charges sociales, qui financent la sécurité sociale et l'assurance-maladie. Les employeurs et les employés paient chacun 6,2 % pour la sécurité sociale et 1,45 % pour l'assurance-maladie, et un supplément de 0,9 pour cent est prélevé sur les plus hauts revenus.

Les faibles taux d'intérêt affectent également les réserves, car ils réduisent les revenus des obligations détenues par le fonds.

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Smetters a noté que le calendrier pourrait même être plus accéléré que ne le suggèrent les prévisions PWBM – si la reprise prend une « forme en L, » comme il l'a fait au lendemain de la crise financière de 2008.

Le rapport annuel des syndics, qui a été publié le mois dernier, n'a pas tenu compte des effets du coronavirus lorsqu'il a estimé que les réserves du programme seraient épuisées d'ici 2035. À cette époque, le revenu fiscal continu devait être suffisant pour couvrir 79 pour cent des prestations prévues.

Une analyse séparée, qui a pris en compte l'effet de la pandémie, a estimé que le financement de la Sécurité sociale pourrait s'épuiser dès 2029.

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Dès mars, plus de 69,4 millions de personnes bénéficiaient de la Sécurité sociale, Revenu de sécurité supplémentaire ou les deux. La prestation moyenne était de 1 $, 387.26.

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