Tarif journalier moyen (ADR)

Qu'est-ce que le taux journalier moyen (ADR) ?

Le tarif journalier moyen (ADR) est une mesure largement utilisée dans l'industrie hôtelière pour indiquer le revenu moyen gagné pour une chambre occupée un jour donné. Le tarif journalier moyen est l'un des indicateurs clés de performance (KPI) de l'industrie.

Un autre indicateur KPI est le taux d'occupation, qui, combiné à l'ADR, comprend le revenu par chambre disponible (RevPAR), qui sont tous utilisés pour mesurer la performance d'exploitation d'une unité d'hébergement comme un hôtel ou un motel.

Points clés à retenir

• Le tarif journalier moyen (ADR) mesure le revenu moyen de location gagné pour une chambre occupée par jour.
• Les performances d'exploitation d'un hôtel ou d'une autre entreprise d'hébergement peuvent être déterminées à l'aide de l'ADR.
• En multipliant l'ADR par le taux d'occupation, on obtient le revenu par chambre disponible.
• Les hôtels ou les motels peuvent augmenter l'ADR grâce à la gestion des prix et aux promotions.

Comprendre le taux journalier moyen (ADR)

Le tarif journalier moyen (ADR) montre combien de revenus sont réalisés par chambre en moyenne. Plus l'ADR est élevé, le meilleur. Un ADR en hausse suggère qu'un hôtel augmente l'argent qu'il gagne en louant des chambres. Pour augmenter l'ADR, les hôtels devraient chercher des moyens d'augmenter le prix par chambre.

Les hôteliers cherchent à augmenter l'ADR en se concentrant sur les stratégies de tarification. Cela inclut la vente incitative, promotions de ventes croisées, et des offres gratuites telles qu'un service de navette gratuit vers l'aéroport local. L'économie globale est un facteur important dans la fixation des prix, avec des hôtels et des motels cherchant à ajuster les tarifs des chambres pour répondre à la demande actuelle.

Pour déterminer les performances d'exploitation d'un hébergement, l'ADR peut être mesuré par rapport à l'ADR historique d'un hôtel pour rechercher des tendances, tels que l'impact saisonnier ou les performances de certaines promotions. Il peut également être utilisé comme mesure de la performance relative puisque la métrique peut être comparée à d'autres hôtels qui ont des caractéristiques similaires, comme la taille, clientèle, et l'emplacement. Cela aide à évaluer avec précision les locations de chambres.

Calcul du taux journalier moyen (ADR)

Le tarif journalier moyen est calculé en prenant le revenu moyen généré par les chambres et en le divisant par le nombre de chambres vendues. Il exclut les chambres gratuites et les chambres occupées par le personnel.

$Tarif\; journalier\; moyen=\frac{Chambres\; Revenu\; gagné}{Nombre\; de\; chambres\; vendues}\backslash text\{Tarif\; journalier\; moyen\}\; =\backslash frac\{\backslash text\{Revenus\; des\; chambres\; gagnés\}\}\{\backslash text\{Nombre\; de\; chambres\; vendues\}\}$ Tarif journalier moyen = Nombre de chambres venduesRevenu des chambres gagnées​

Exemple de Tarif Journalier Moyen (TDM)

Si un hôtel a 50 $, 000 chambres en recettes et 500 chambres vendues, l'ADR serait de 100 $ (50 $, 000/100$). Pièces utilisées pour un usage interne, telles que celles réservées aux employés de l'hôtel et les complémentaires, sont exclus du calcul.

Exemple du monde réel

Pensez à Marriott International (MAR), un grand hôtelier coté en bourse qui rapporte l'ADR ainsi que le taux d'occupation et le RevPAR. Pour 2019, L'ADR de Marriott a augmenté de 2,1 % par rapport à 2018 pour atteindre 202,75 $ en Amérique du Nord. Le taux d'occupation est assez stable à 75,8 %. En prenant l'ADR et en le multipliant par le taux d'occupation, on obtient le RevPAR. Dans le cas de Marriott, 202,75 $ multiplié par 75,8 % équivaut à un RevPAR de 153,68 $, en hausse de 2,19 % par rapport à 2018.

La différence entre le tarif journalier moyen (ADR) et le revenu par chambre disponible (RevPAR)

Le tarif journalier moyen (ADR) est nécessaire pour calculer le revenu par chambre disponible (RevPAR). Le tarif journalier moyen indique à une société d'hébergement combien elle gagne en moyenne par chambre au cours d'une journée donnée. Pendant ce temps, Le RevPAR mesure la capacité d'un établissement à remplir ses chambres disponibles au tarif moyen. Si le taux d'occupation n'est pas à 100 % et que le RevPAR est inférieur à l'ADR, un hôtelier sait qu'il peut probablement réduire le prix moyen par chambre pour augmenter le taux d'occupation.

Limites de l'utilisation du tarif journalier moyen (TAM)

L'ADR ne raconte pas l'histoire complète des revenus d'un hôtel. Par exemple, il n'inclut pas les frais qu'une société d'hébergement peut facturer si un invité ne se présente pas. Le chiffre ne soustrait pas non plus les éléments tels que les commissions et les rabais offerts aux clients en cas de problème. L'ADR d'une propriété peut augmenter en raison des augmentations de prix, cependant, cela fournit des informations limitées de manière isolée. L'occupation aurait pu baisser, laissant les revenus globaux inférieurs.