Avantages et inconvénients du retour sur investissement

Le retour sur investissement (ROI) est une méthode permettant de déterminer le profit qu'une entreprise gagnera en dépensant de l'argent sur un projet. Une entreprise peut utiliser le retour sur investissement pour déterminer le projet qui rapportera le plus d'argent pour chaque dollar investi. Le retour sur investissement comprend l'argent des capitaux propres ainsi que l'argent des emprunts, Ainsi, l'entreprise peut emprunter de l'argent si elle obtient un rendement plus élevé à long terme.

Projet individuel

Un inconvénient du retour sur investissement est que cette métrique indique uniquement à l'entreprise si un projet spécifique générera un profit, pas l'entreprise dans son ensemble. Selon le Conseil fédéral des directeurs de l'information, Parfois, une entreprise tirera un bénéfice global plus important en investissant dans un projet qui a un retour sur investissement négatif. Par exemple, L'embauche d'un plus grand nombre de travailleurs de l'assistance technique peut faire perdre de l'argent à l'entreprise sur ses opérations d'assistance technique. Cependant, les clients seront plus satisfaits et achèteront par la suite des produits supplémentaires auprès des représentants commerciaux de l'entreprise.

Délai

Un autre inconvénient du ROI est qu'il nécessite une période de temps bien définie. Un projet peut nécessiter plusieurs années pour être rentable, et subira des pertes au cours des premières années. L'entreprise devra prévoir les taux d'intérêt dans les années à venir, et devra également décider s'il est probable que des projets plus rentables seront disponibles pour investir plus tard.

Intégralité

Le retour sur investissement n'est pas aussi complet que les autres mesures d'investissement. Une analyse coûts-avantages comprend les effets d'autres facteurs, même s'il est difficile d'attribuer un prix à ces facteurs. Par exemple, construire un barrage peut fournir à une ville un million de gallons d'eau, mais cela peut causer des dommages à l'environnement. L'analyse coûts-avantages tente d'attribuer une valeur à des facteurs supplémentaires, comme la valeur d'une nature sauvage vierge, qui sont difficiles à évaluer sur le marché.

Simplicité

Un avantage du retour sur investissement est qu'il s'agit d'une méthode très simple pour aider la direction à décider si un projet vaut la peine d'être approuvé. Si un projet coûte 500 $, 000 et rapporte 700 $ à l'entreprise, 000 dans les cinq prochaines années, c'est rentable, tant que l'entreprise n'aurait pas à payer plus de 200 $, 000 000 d'intérêt sur les cinq prochaines années pour financer le projet. Si le projet rapporte 400 $ à l'entreprise, 000, ce n'est pas rentable, et une entreprise à but lucratif peut rejeter le projet. Si l'entreprise a le choix entre deux projets, qui coûtent chacun 500 $, 000, mais un projet rapporte 600 $, 000 et l'autre gagne 700 $, 000, l'entreprise peut choisir celui qui gagne 700 $, 000.