La pénalité de l'ambition :comment les femmes sont pénalisées pour être ambitieuses

Points clés

• La société voit les hommes à travers une lentille et les femmes à travers une autre.
• Les femmes risquent d'être punies pour avoir défendu leurs intérêts.

Les nouvelles regorgent d'histoires sur l'écart de rémunération entre les sexes. En moyenne, les femmes américaines gagnent 0,82 $ pour chaque dollar gagné par les hommes. Pour les femmes de couleur, la disparité est encore plus importante. Nous avons moins entendu parler de la fréquence à laquelle les femmes sont blâmées pour l'écart, de la façon dont elles sont décrites comme des employées qui choisiront sûrement la famille plutôt que le travail, comme si c'était une mauvaise chose.

La plupart des femmes savent à quoi s'attendre au travail et comprennent que recevoir la reconnaissance qu'elles méritent peut être une bataille difficile. Demandez à n'importe quelle femme qui a passé des années sur le marché du travail, consacrant le meilleur d'elle-même à sa carrière, et vous entendrez probablement au moins une histoire sur une fois où on lui a dit (directement ou indirectement) qu'elle n'était pas assez dévouée. C'était peut-être quelque chose de simple, comme se faire ignorer pour une promotion qu'elle avait méritée ou recevoir une augmentation inférieure à celle d'un homologue masculin.

Et le ciel aide la femme qui se défend au travail.

La "pénalité de l'ambition"

Stefanie O'Connell Rodriguez, la Money Confidential hôte de podcast, a inventé le terme "pénalité d'ambition". La peine d'ambition fait référence à ce qui arrive aux femmes qui en demandent plus. Qu'il s'agisse de demander plus d'argent, plus de responsabilités au travail ou plus d'influence sur la gestion d'un service, les femmes prennent un risque professionnel et financier lorsqu'elles se défendent.

Selon Rodriguez, lorsqu'une femme négocie, elle est plus susceptible d'être qualifiée d'agressive et d'exigeante. De plus, elle est moins susceptible qu'un homologue masculin de recevoir les promotions et les augmentations qu'elle souhaite.

Pour quiconque n'a jamais vu ou vécu le phénomène de première main, il est facile d'être dédaigneux. Après tout, beaucoup d'hommes (et de femmes) rejettent la notion d'une pénalité d'ambition comme du raisin aigre. Mais regardez les preuves :

Le rappel le plus important

Lorsque Natasha Quadline, professeure adjointe de sociologie à l'UCLA, a mené une étude sur le lien entre les réalisations, la majeure et le sexe, elle a découvert que les hommes très performants étaient environ deux fois plus susceptibles être rappelée pour un deuxième entretien avec une entreprise qu'une femme tout aussi performante. Les hommes étaient trois fois plus susceptibles d'être rappelés dans le domaine des mathématiques.

Quadline a également constaté que, consciemment ou non, les entreprises pénalisent les femmes très performantes simplement parce qu'elles sont très performantes. Son étude a révélé que les employeurs recherchent des employées "sympathiques", alors qu'ils embauchent des hommes en fonction de leurs capacités perçues.

Ces fausses perceptions peuvent être tout ce qui se dresse entre une femme et sa capacité à épargner, investir et un jour prendre sa retraite.

L'intelligence artificielle biaisée d'Amazon

En 2014, les programmeurs d'Amazon ont commencé à créer des programmes informatiques pour faciliter le processus d'embauche. Ils pensaient qu'une fois l'intelligence artificielle correctement programmée, elle reconnaîtrait les CV qui correspondaient le mieux aux postes que l'entreprise espérait pourvoir.

Un problème est survenu l'année suivante lorsqu'Amazon s'est rendu compte que l'ordinateur produisait des résultats très biaisés, les femmes étant régulièrement ignorées pour les emplois techniques, comme les développeurs de logiciels. C'est parce qu'Amazon a "formé" son modèle informatique pour évaluer les candidats en utilisant les CV soumis à l'entreprise au cours des 10 dernières années.

Le fait est que le domaine de la technologie regorge d'hommes. Après avoir reconnu combien d'hommes avaient une excellente formation technique, le programme informatique a appris à considérer le fait d'être un homme comme un attribut. Ainsi, lorsqu'il tombait sur un CV qui appartenait clairement à une femme, ce candidat était considéré comme moins désirable et était beaucoup moins susceptible d'être invité à un entretien.

Likable contre un mauvais joueur d'équipe

Sheryl Sandberg est COO de Meta Platforms et fondatrice de LeanIn.Org. Dans son livre, Lean In , Sandberg a cité une expérience fascinante à la Columbia Business School. Dans le cadre de l'expérience, deux professeurs, Frank Flynn et Cameron Anderson, ont choisi le curriculum vitae d'une véritable femme entrepreneure qui se distinguait par sa personnalité extravertie et sa carrière couronnée de succès.

Lorsqu'ils ont imprimé des copies du CV de la femme, ils ont laissé son nom (Heidi) sur la moitié d'entre eux. D'autre part, ils ont changé le nom de Heidi en Howard. La moitié de la classe a reçu le CV "Heidi" à lire, et l'autre moitié a reçu le même CV avec le nom "Howard" dessus.

Après avoir lu les CV, les étudiants ont été invités à évaluer les candidats. Ils ont évalué Heidi et Howard comme également compétents. Cependant, alors que Howard était également perçu comme sympathique et un bon collègue, Heidi était perçue comme agressive, égoïste et un mauvais joueur d'équipe.

Étant donné que le CV était exactement le même, les réponses ne pouvaient être dues qu'à des préjugés sexistes.

Conclusion

Peu de personnes remettent en question un homme qui a accédé à un poste de direction d'entreprise, mais il y a beaucoup de questions concernant ce qu'une femme a dû faire pour décrocher le même poste. Lorsqu'un homme aboie des ordres, il est considéré comme commandant et décisif. Quand une femme fait la même chose, c'est considéré comme agressif et émotif.

Internet regorge d'articles expliquant comment une femme devrait demander une augmentation ou une promotion (et oui, les règles sont différentes pour les femmes). Le fait que les femmes doivent changer qui elles sont pour éviter d'être étiquetées négativement est au cœur du problème. La victime d'un système biaisé doit-elle jouer le jeu pour mettre les autres plus à l'aise ?

Peut-être que le mieux que nous puissions faire est de reconnaître nos préjugés. Avons-nous des attentes différentes pour les hommes et les femmes ? Donnons-nous personnellement aux hommes un laissez-passer pour quelque chose pour lequel nous appellerions une femme? Nous ne pouvons pas espérer que la société changera si nous ne voulons pas nous changer nous-mêmes.

Tant que les femmes ne seront plus pénalisées pour leur ambition, il y a peu de chances d'avoir l'argent en banque que nous méritons.