4 conseils de budgétisation d'entreprise des pros

Budgétisation d'entreprise est un processus nécessaire pour tout entrepreneur qui veut réussir. Ne pas avoir de budget garantira l'échec en affaires. C'est pourquoi il est important de mener à bien cette tâche importante, et éviter les erreurs. Voici 4 conseils de pros pour la budgétisation d'une entreprise :

1. Compte pour le timing

Une erreur que font de nombreux propriétaires de petites entreprises lorsqu'il s'agit de budgétiser une entreprise est de prendre un montant moyen pour les revenus ou les dépenses et d'affecter ce montant pour chaque mois de l'année. Peu importe qu'ils gagnent la plupart de leurs revenus pendant les mois de pointe, ou que leurs dépenses sont annuelles ou trimestrielles. Ce budget n'est pas réaliste et peut entraîner de graves erreurs de trésorerie. Lors de la création d'un budget, projeter les revenus et dépenses de chaque mois, qui vous aidera à créer un budget plus précis.

2. Exécuter des rapports de comparaison de budget

La comparaison de votre budget avec les montants réels gagnés ou les dépenses que vous engagez vous aidera à déterminer les changements dont vous avez besoin pour développer votre entreprise. Autrement, votre budget est un élément décoratif ou une tâche « faite » sur votre liste de choses à faire. Un logiciel de comptabilité rend cela facile. Vous pouvez générer un rapport budgétaire ou un rapport de comparaison budgétaire. Vous pouvez également déterminer vous-même les montants sur papier ou à l'aide d'un tableur. Soustrayez simplement le montant du budget du montant réel dépensé ou gagné et analysez la différence.

3. Réduire les dépenses technologiques

La technologie peut faciliter les tâches commerciales et rendre toute entreprise plus efficace. Cependant, vous pouvez aller trop loin avec ça, acheter plus que ce dont vous avez vraiment besoin. La budgétisation d'entreprise est un moyen de voir où vous pouvez réduire les dépenses, et vous aurez peut-être besoin de le faire avec la technologie liée aux affaires. Par exemple, un pigiste gagnant moins de 15 $, 000 par an de bénéfice net, n'a probablement pas besoin d'un iPhone. Un consultant de petite entreprise avec un ou deux assistants virtuels n'a pas besoin d'un système téléphonique complexe installé pour faire des conférences téléphoniques. Avant de budgétiser des dépenses pour la technologie, pensez aux alternatives. Quel est un moyen moins coûteux d'accomplir la même tâche ? Comment avez-vous pu vous débrouiller sans cette technologie ? Même si vous devez planifier les dépenses en capital, le timing est la clé et la budgétisation de l'entreprise vous aidera à déterminer le meilleur moment pour faire ces investissements.

4. Ne réinventez pas la roue budgétaire

Recherchez des entreprises similaires dans votre secteur, et comparez le budget de votre entreprise au leur. Une façon de connaître les chiffres consiste à consulter des exemples de plans d'affaires sur Internet ou ceux inclus dans un logiciel de planification d'entreprise. Vous pouvez également rechercher des informations sur l'industrie par l'intermédiaire d'associations professionnelles de premier plan dans votre industrie. Ne copiez pas un autre budget d'entreprise en soi, mais si vous remarquez un écart important dans une catégorie budgétaire, vous devez analyser pourquoi et faire des ajustements si nécessaire.

Suivez ces 4 conseils de budgétisation d'entreprise de pros pour créer le meilleur budget possible pour votre entreprise. Utilisez votre budget comme guide, et modifiez-le au besoin au fur et à mesure que votre entreprise se développe.