C'est ainsi que Donald Trump crée de la richesse (et vous le pouvez aussi)

Pour la plupart des gens, le nom de Donald Trump évoque de nombreuses images - les cheveux, la moue, la tour, les casinos. Et, bien sûr, "L'apprenti." Il est certainement l'une des personnalités les plus reconnaissables de notre culture, et depuis les années 1970, il a accumulé d'énormes richesses. Mais cette richesse l'a-t-il rendu financièrement indépendant ? Pas nécessairement, du moins pas jusqu'à récemment. Pour voir pourquoi, examinons brièvement l'évolution de ses investissements financiers et de ses priorités au fil des ans. (Voir aussi :Leçons d'argent des millionnaires)

Des années 1970 aux années 1980 :les années d'accumulation d'actifs

En 1971, Donald Trump a déménagé à Manhattan, où il s'est rapidement fait un nom en tant que développeur immobilier de premier plan à New York. En premier, il s'est concentré sur les complexes résidentiels à logements multiples, mais il s'est ensuite étendu aux propriétés commerciales, y compris les hôtels et les immeubles de bureaux. Dans les années 1980, les actifs de Trump provenant des avoirs immobiliers, activités de développement, et les ventes de propriétés avaient considérablement augmenté. Il y avait des passifs (dette hypothécaire) associés à ces actifs, mais au début, ils ne semblaient pas excessifs. En conséquence, Trump avait une valeur nette substantielle, ou la richesse. (Voir aussi :Investir dans l'immobilier)

Années 90 :les années de la "mauvaise richesse"

En 1990, Donald Trump avait élargi ses intérêts d'investissement pour inclure le football, compagnies aériennes, et casinos. C'était ce dernier, notamment le Taj Mahal Casino à Atlantic City, cela, avec l'augmentation des dettes sur ses autres propriétés, a conduit à un grave problème d'endettement. En réalité, au début des années 90, sa dette personnelle atteignait 900 millions de dollars et sa dette commerciale atteignait près de 3,5 milliards de dollars.

Le problème? Malgré des actifs substantiels, le passif était excessif. Pour empirer les choses, les actifs ne généraient pas des flux de trésorerie suffisants pour couvrir les paiements de la dette. Sur papier, Trump était peut-être encore multimillionnaire, avec un actif total de plusieurs millions de dollars de plus que le total du passif ; il avait donc de la richesse. Mais un flux de trésorerie négatif signifiait qu'il était loin d'être financièrement indépendant. En réalité, il était au bord de la faillite personnelle. D'où, les années de "mauvaise richesse".

Années 2000 :Les années « bonnes richesses » :l'apprenti à la rescousse

En 2003, NBC a lancé "L'apprenti, " une émission de télé-réalité animée et produite par Trump. Au cours de la première saison, Trump a été payé 50 $, 000 par épisode, ou environ 700 $, 000 pour l'année. Ces jours, Trump serait payé 3 millions de dollars par épisode. Appeler cette entreprise une vache à lait serait un euphémisme. C'est un bel exemple de « bonne richesse » :un actif (en l'occurrence une entreprise) qui génère des flux de trésorerie positifs substantiels.

La leçon? Le flux de trésorerie est roi

"Le Donald" sait comment prendre une bonne chose et la rendre meilleure. A commencer par ses activités immobilières et surtout maintenant avec son succès médiatique, Trump a établi et pleinement exploité la marque de son nom. Et il l'a fait en se concentrant particulièrement sur les entreprises à faible coût (et donc à faible endettement) qui génèrent de multiples sources de revenus. Quelques exemples:

• Livres et visites

• Souvenirs et objets de jeu « L'apprenti »

• Des allocutions, où il aurait reçu jusqu'à 1,5 million de dollars par présentation

• Permettre (moyennant des frais) d'afficher son nom sur des bâtiments appartenant à d'autres

Ces types d'activités spécifiques sont généralement hors de notre portée. Mais les principes financiers qu'ils illustrent sont simples et pertinents pour nous tous :Chercher à développer un portefeuille d'actifs qui génèrent des flux de trésorerie positifs.

Comment le reste d'entre nous peut apprendre de Trump

Quels sont quelques exemples d'actifs générant des flux de trésorerie disponibles pour les gens ordinaires comme nous qui n'ont pas les ressources de Donald Trump ? Voici un quatre.

Comptes de retraite et d'épargne avec cotisations équivalentes

Si votre employeur propose un 401(k), actions des employés, ou un programme d'épargne qui comprend un jumelage d'entreprise, on vous offre de l'argent gratuit. Où d'autre pouvez-vous trouver un accord comme ça? C'est une évidence. Cotisez un montant qui vous permet d'obtenir le maximum de contrepartie de votre employeur. (Voir aussi :Raisons valables de ne pas contribuer à votre 401(k))

Entreprises génératrices de revenus

Oui, vous aussi, vous pouvez démarrer votre propre entreprise sans quitter votre emploi de jour. Le défi, bien sûr, l'obtient à un flux de trésorerie positif. Augmentez vos chances de réussite en évitant ou au moins en minimisant les deux plus gros freins à la trésorerie :payer un salaire aux employés et payer un loyer. Ces deux dépenses sont communes aux commerces de détail traditionnels mais pas aux entreprises de services, alors pensez à fournir un service.

Quelques exemples d'entreprises de services comprennent l'écriture, diriger ou coordonner des webinaires ou des ateliers en direct, donner de la musique ou d'autres cours, et conseil. Ou peut-être avez-vous une invention, produit, ou un service pouvant être concédé sous licence à plusieurs utilisateurs, créant ainsi de multiples sources de revenus. (Voir aussi :10 grandes entreprises à domicile)

Actions versant des dividendes

Les actions sont l'un des deux principaux types d'actifs détenus par les personnes financièrement prospères, parce qu'en général la croissance des actions dépasse l'inflation. Les actions dont le prix augmente et qui versent également des dividendes offrent en prime des paiements de trésorerie trimestriels (qui, d'ailleurs, peuvent être réinvestis pour aggraver la croissance).

Propriété génératrice de revenus

L'autre grand type d'actif détenu par l'élite financière est l'immobilier. Mais pas n'importe quel bien immobilier. Rappelles toi, nous ne voulons pas tomber dans le piège de la dette, avec des dépenses hypothécaires mensuelles excessives et d'autres frais financiers. Générer des revenus locatifs à partir d'un bien peut compenser, ou dans certains cas dépasser, le flux de trésorerie négatif. Être propriétaire à part entière n'est pas pour tout le monde, cependant, alors gardez à l'esprit que la location d'une chambre, un garage, ou une place de parking peut créer un flux de revenus régulier avec un peu moins de responsabilités.

D'autres types de biens peuvent être loués, trop. Par exemple, camions ou remorques. Il en va de même pour les équipements et outils spécialisés. Vous avez un bateau ou une voiture classique ? Ils peuvent également être loués.

Donc, quel genre d'apprenti serez-vous ? Profiterez-vous des opportunités pour créer une « bonne richesse » – celle qui génère des flux de trésorerie ? Ou allez-vous accumuler des actifs avec des dettes incontrôlables ? Y ayant été lui-même, Le Donald a une expression pour les gens qui laissent faire :"Tu es viré !"

Avez-vous réfléchi à la manière de transformer vos actifs en générateurs de cash-flow ?