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Mise à jour sur la relance :voici combien les États-Unis ont dépensé pour la relance par rapport à d'autres pays



Les coûts de stimulation étaient plus élevés pour certains pays que autres.

Points clés

  • Les États-Unis n'ont été devancés que par Singapour en matière de dépenses de relance.
  • Certains pays n'ont pas été obligés de dépenser autant en raison de solides filets de sécurité sociale.

Étant donné que les États-Unis ont la plus grande économie du monde, le fait qu'ils aient investi 27 % de leur produit intérieur brut (PIB) dans la relance n'est pas une surprise. Mais comment cela se compare-t-il aux autres pays ? Combien les autres pays industrialisés ont-ils dépensé pour maintenir leur économie à flot pendant la pandémie mondiale ?

Dépenses de stimulation par les pays industrialisés

Le tableau suivant montre le pourcentage du PIB que ces 10 pays ont consacré à la relance économique depuis le début de la pandémie de COVID-19, selon TaxFoundation.org :

Pays Pourcentage du PIB dépensé
Singapour 29 %
États-Unis 27 %
Slovénie 25 %
Lettonie 25 %
Lituanie 23 %
Suède 23 %
Finlande 21 %
Pays-Bas 21 %
Allemagne 20 %
Luxembourg 20 %
Source des données :TaxFoundation.org

Filets de sécurité sociale

L'une des raisons possibles pour lesquelles d'autres pays ont dépensé moins que les États-Unis est que la plupart de ces pays avaient mis en place de généreux filets de sécurité sociale avant le COVID-19. Au contraire, au fur et à mesure que la pandémie se déroulait, il est devenu évident que de nombreux Américains avaient besoin d'un soutien social. Ce n'est qu'après que le COVID-19 a rempli les hôpitaux et fermé les entreprises que le gouvernement a commencé à proposer des mesures de relance, des moratoires sur les expulsions, des allocations de chômage prolongées, un crédit d'impôt pour enfants renforcé et d'autres programmes à court terme.

Les retombées

Comme mentionné, des études montrent que les États-Unis sont en tête de liste en ce qui concerne les dépenses de relance. Cependant, cela peut être dû au fait que les États-Unis consacrent normalement une si petite partie de leur PIB aux programmes sociaux.

Pour mieux comprendre comment les filets de sécurité sociale ont pu faire économiser de l'argent à d'autres pays pendant la crise du COVID-19, nous avons examiné un rapport de la Cuny School of Labour and Urban Studies, publié six mois avant la propagation du COVID-19. Voici ce que nous avons trouvé.

Personnes âgées

En Amérique, 22,9 % de toutes les personnes âgées de 65 ans et plus vivent dans la pauvreté. Au Danemark et aux Pays-Bas, le taux de pauvreté des seniors est de 3,1 %. En Allemagne, le taux est de 9,6 %. Étant donné que tant de personnes âgées s'en passent aux États-Unis, la vie est devenue encore plus difficile à mesure que des pénuries se produisaient et que des entreprises de la région fermaient.

Un autre indicateur de la difficulté de s'en sortir en tant que senior aux États-Unis est le nombre d'Américains qui travaillent encore après 65 ans. Alors que 19 % des seniors américains âgés de 65 ans et plus travail, seuls 3 % des seniors français et 7 % des Allemands, Danois et Néerlandais continuent de travailler jusqu'à la fin de la soixantaine.

Les citoyens de ces pays ont été quelque peu protégés des dures retombées financières de la pandémie mondiale grâce aux filets de sécurité sociale mis en place par leurs gouvernements. Par conséquent, ces gouvernements n'ont pas eu besoin de dépenser autant lorsque le COVID-19 a frappé leurs côtes.

Femmes

Certaines femmes célibataires et mères qui travaillent peuvent également avoir connu moins de difficultés financières dans d'autres pays. C'est parce que l'écart entre les sexes - la différence entre ce que les hommes et les femmes gagnent pour le même travail - est plus petit dans la plupart des pays industrialisés qu'aux États-Unis. Au Danemark, par exemple, l'écart entre les sexes représente un tiers de l'écart de rémunération dans le aux États-Unis, donnant à de nombreuses femmes danoises plus d'argent à épargner. Parmi les pays industrialisés étudiés, seul le Japon présente un écart salarial plus important.

Chômage

Il y a peut-être eu beaucoup de grognements partisans provenant du Capitole des États-Unis concernant la partie du chômage accrue du plan de sauvetage américain, mais les statistiques montrent que les États-Unis ne font pas exactement pleuvoir de l'argent sur les chômeurs.

Voici un échantillon de combien d'autres pays dépensaient déjà en allocations de chômage avant la pandémie.

Pays Pourcentage du PIB dépensé
France 1,62 %
Pays-Bas 1,46 %
Allemagne 0,91 %
Suisse 0,81 %
Australie 0,65 %
Canada 0,62 %
États-Unis 0,19 %
Royaume-Uni 0,17 %
Japon 0,17 %
Source des données :Cuny School of Labour and Urban Studies

Ces exemples peuvent donner une meilleure idée de l'étendue des filets de sécurité sociale dans d'autres pays.

  • Congé de maternité payé :les nouvelles mères allemandes bénéficient de 58 semaines de congé payé, les mères canadiennes de 52 semaines et les mères danoises de 50 semaines pour profiter de leur bébé. Les États-Unis sont l'un des rares pays à ne pas accorder aux mères le bénéfice d'un congé payé.
  • Chômage :avant que la pandémie de COVID-19 ne frappe, les chômeurs américains pouvaient recevoir entre 215 $ et 543 $ par semaine en allocations de chômage. Dans le cadre de son filet de sécurité sociale, l'Allemagne verse une indemnité de chômage de 60 % du salaire précédent pendant un an. La France offre jusqu'à 75 % du salaire précédent pendant deux ans.
  • Alors qu'environ 9 % des Américains ne sont actuellement pas assurés, la couverture maladie universelle est la règle dans les pays européens. Cette couverture est financée par les charges sociales ou d'autres impôts.
  • Selon PBS, les États-Unis se classent 30e sur 36 pays de l'Organisation de coopération et de développement économiques (OCDE) en termes de dépenses pour toutes les formes de handicap.

La liste est longue, de l'éducation gratuite de la petite enfance aux pensions de base pour les retraités. Bien que la mise en place d'un filet de sécurité aussi large puisse peser sur les finances d'un pays, c'est probablement grâce à ces programmes existants que d'autres pays n'ont pas eu à dépenser une plus grande partie du PIB pour traverser la pandémie