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Comment être plus décisif en 3 étapes

À quel point êtes-vous décisif ? Si vous êtes comme la plupart d'entre nous face à une décision, tu trempes dans ton anxiété, peser les résultats, repousser le tout, devenir confus, reviens-y, et appuyez simplement sur la gâchette au tout dernier moment.

L'indécision est quelque chose à laquelle presque tout le monde peut s'identifier. Je me souviens du premier jour de lycée comme c'était hier. Mon professeur nous a dit en plaisantant que «votre vie est le résultat des choix que vous faites». À l'époque, cela n'a pas du tout résonné avec mes camarades de classe et moi.

Je me souviens que nous nous sommes moqués de lui pour avoir dit cela. Parce qu'il se répétait souvent, nous pensions qu'il n'avait pas de sens. Nous l'avons appelé « le gars des choix ». Il a littéralement mentionné que tout dans la vie se résume à nos décisions à chaque classe. Des années plus tard, Je me souviens encore de ce que mon professeur a dit, probablement parce qu'il le répétait si souvent.

Je suis content qu'il l'ait fait. Comme tout adulte le sait, nos vies sont vraiment le résultat de nos décisions. Cela signifie que nous pouvons façonner notre vie en prenant des décisions conscientes. Bien que ce soit un fait, cela peut être accablant. Nous accordons souvent trop de poids à nos décisions, et comme résultat, nous devenons indécis.

Même s'il ne sera jamais facile de prendre des décisions, J'ai trouvé 3 choses qui m'ont rendu plus décisif dans la vie. Les voici.

1. Éviter les résultats

Voici une chose que les investisseurs disent souvent :de bonnes décisions peuvent entraîner de mauvais résultats, et les mauvaises décisions peuvent conduire à de bons résultats. L'un de mes livres préférés sur l'investissement est The Most Important Thing de Howard Marks. Sa stratégie d'investissement repose en grande partie sur le fait que les humains sont des êtres émotionnels.

Pensez-y. Si nous prenions tous des décisions rationnelles et sans émotion, nous aurions toujours une économie parfaite. Si les personnes qui ont causé la crise des prêts hypothécaires à risque en 2007/2008 ont pris des décisions rationnelles, ils ne le laisseraient pas aller aussi loin. C'est donc la première chose qu'un bon décideur reconnaît :nous sommes émotifs et ce n'est pas dans notre nature de prendre des décisions rationnelles.

L'un des meilleurs exemples de cela est ce que j'appelle Outcome Think. Dans mon expérience, c'est la plus grosse erreur de pensée que nous commettons. Beaucoup d'entre nous sont obsédés par les résultats. En réalité, de nombreux théoriciens de la décision encouragent la réflexion sur les résultats. Mais comme le dit Howard Marks :

Le résultat de vos décisions n'a rien à voir avec votre processus. C'est parce que nous ne contrôlons pas les résultats ; nous contrôlons nos actions. Pour devenir décisif, arrêtez de vous concentrer sur les résultats. Laisse moi te donner un exemple.

Un de mes amis a récemment acheté une maison pour le retourner. Avec ce marché, il pense qu'il peut en tirer 100K. Et son agent immobilier a dit que c'était une évidence. Il s'est donc fixé comme objectif de gagner ce montant. C'est génial, mais il ne contrôle pas 99% des facteurs qui jouent un rôle.

Par conséquent, il prend déjà des décisions de vie basées sur quelque chose d'incertain. Il traverse déjà la vie en supposant qu'il a ce 100K. Mais au fond, il sait qu'il y a quelque chose qui cloche. Quand nous avons parlé la dernière fois, il a mentionné que cette incertitude a conduit à l'indécision dans d'autres domaines de sa vie. Je lui ai parlé de l'Outcome Think. Il s'est rendu compte qu'il y était jusqu'aux genoux, ce qui a causé beaucoup d'anxiété inutile.

À présent, il ne se concentre plus sur le résultat mais sur les choses qu'il contrôle. Par conséquent, il est plus décisif, et il n'est plus anxieux parce qu'il fait tout ce qui est en son pouvoir pour renverser la maison.

2. Restez simple et limitez vos options

Il existe un tas de théories liées aux sciences du comportement qu'il faut garder à l'esprit lors de la prise de décisions :

  1. Paralysie de l'analyse 1 https://en.wikipedia.org/wiki/Analyse paralysie :Quand trop réfléchir conduit à la non-action.
  2. Lassitude décisionnelle 2 https://en.wikipedia.org/wiki/Decision_fatigue :La qualité de vos décisions se détériore après avoir pris plusieurs décisions en peu de temps.
  3. Surcharge d'information 3 https://en.wikipedia.org/wiki/Information_overload :Quand trop d'informations vous troublent et nuisent à la qualité de vos décisions.
  4. Surchoix 4 https://en.wikipedia.org/wiki/Overchoice :Difficulté à prendre une décision face à de nombreuses options.

Sur la base de ces processus cognitifs, J'ai créé une règle simple pour chaque décision que je prends :restez simple et limitez vos options. Plus tu penses, plus vous compliquez les choses, plus vous créez d'options, et moins tu comprends la situation, ce qui détériore vos décisions.

Lorsque vous gardez les choses simples, vous rendez plus facile d'être décisif. La vie est déjà assez compliquée. Pourquoi rendre les choses encore plus difficiles ?

Je sais que toute cette théorie et la science sont vraiment sèches. Mais la prise de décision est l'un des meilleurs sujets pour la science, car c'est aussi comme une expérience dans la vie réelle. Nous n'avons pas toutes les réponses. Mais je sais une chose :Simplifier, simplifier, simplifier. Vous ne pouvez pas vous tromper avec ça.

3. Se détacher de la situation

Une grande partie de la prise de décisions est ce qui vient après le fait. « Ai-je pris la bonne décision ? » « Et si je décidais d'opter pour cette autre option ? » "Non, J'ai définitivement pris la mauvaise décision. Et maintenant?!"

La peur du regret conduit à beaucoup d'indécision. Dans la science, c'est aussi appelé remords de l'acheteur 5 https://en.wikipedia.org/wiki/Buyer%27s_remorse, ce qui est un sentiment de regret après avoir effectué un achat. Il est souvent associé à l'achat d'un article coûteux, comme une voiture ou un bien immobilier.

Les scientifiques pensent que les remords de l'acheteur sont causés par une dissonance cognitive qui survient lorsque nous devons prendre une décision dans laquelle nous sommes fortement investis. C'est paradoxal, mais plus vous consacrez de temps et d'énergie à une décision, plus vous avez de chances de regretter, quelle que soit la décision. Vous vous attachez simplement trop à la décision.

Mais les remords de l'acheteur ne sont pas seulement liés aux achats. La décision de poursuivre une carrière ou un diplôme est exactement la même.

Je me souviens quand j'étais dans ma dernière année au lycée, et tous mes amis réfléchissaient à ce qu'ils voulaient faire après l'obtention de leur diplôme. Ils l'ont obsédé pendant des mois. À l'époque, Je ne connaissais pas les remords de l'acheteur et la science du comportement, mais j'ai pris la décision de poursuivre des études en marketing dans quelques jours .

À l'époque, mon esprit de décision provenait davantage de l'impatience et d'un manque d'intérêt pour l'éducation, mais j'ai appuyé sur la gâchette et j'ai continué ma vie. Je me suis dit, « J'aime les affaires, donc nous verrons ce qui se passe. C'est juste un diplôme. Cette stratégie a si bien fonctionné pour moi que j'ai toujours pris mes décisions comme ça. Je suis devenu plus patient et calculé, mais le détachement est toujours présent avec moi.

Trop souvent, nous nous mettons tellement de pression pour prendre la bonne décision, et on craque pour l'Outcome Think. Pour la plupart des gens, la bonne décision est une décision avec un bon résultat . Mais comme nous l'avons déjà établi, les résultats n'ont rien à voir avec la prise de bonnes décisions.

Vous devez avoir un sentiment de détachement de la situation si vous voulez éviter les remords et les regrets de l'acheteur. Si quelque chose ne fonctionne pas, et alors? Vous pouvez toujours régler. Lorsqu'il s'agit de la plupart des décisions, ta vie ne s'arrêtera pas quand le résultat de votre décision n'est pas à la hauteur de vos attentes. Pourtant, votre vie et votre carrière peuvent prendre fin lorsque votre décision traiter est mauvais.

Qu'est-ce que ça dit? Quelque chose comme, « Il faut une vie pour se bâtir une réputation et une seconde pour la détruire. » Cela ne se produit que lorsque notre processus de prise de décision est défectueux.

Être décisif

J'ai rencontré des gens qui disaient avoir détruit leur vie à cause de leur indécision. Vous le voyez avec les relations, carrières, entreprises, et ainsi de suite. L'indécision n'est pas un trait de personnalité positif. En général, la plupart des gens l'associent à un manque de confiance.

Si vous avez un peu d'indécision en vous, Je vous encourage à l'aborder de front. Décidez de devenir une personne décisive. Et avant de dire que ce n'est pas si simple, rappelez-vous tout ce dont nous avons parlé dans cet article. Vous compliquez trop les choses.

Prenez la décision et continuez votre vie. Cela peut être aussi simple que cela. Mais seulement si vous le faites.