Les femmes sont payées comme les hommes… en 2152 !

Au moment où les femmes et les hommes américains auront un salaire égal à tous les niveaux pour effectuer le même travail, il pourrait y avoir des véhicules de tourisme filant le long d'une autoroute dans les nuages ; une population mondiale parlant couramment toutes les langues; examens médicaux effectués par téléphones portables; et les personnes qui se rendent régulièrement sur Mars.

En d'autres termes :Bienvenue en l'an 2152 ! Oui, nous ne sommes qu'à 135 ans de l'égalité des sexes dans l'échelle salariale.

Découvrons le monde de vos arrière-arrière-arrière-arrière-petits-enfants. C'est une époque de technologie gonflée, d'avancées sociales et politiques inimaginables et, selon l'Association américaine des femmes universitaires (AAUW), l'année prévue où l'écart salarial entre les sexes aux États-Unis devrait enfin devenir un non-problème.

L'AAUW a proposé l'estimation de l'année 2152 sur la base des changements ralentis de 2001 à 2015. Peut-être que les projections fonctionneront une décennie ou plus tôt. Cela arrivera peut-être quelques années plus tard.

Quoi qu'il en soit, le rythme des progrès est glacial.

Selon les données de 2015 du Bureau of Labor Statistics, la femme moyenne gagne environ 81 % de ce que gagnent les hommes. Pour une femme occupant un emploi à temps plein toute l'année, le salaire annuel médian est de 40 742 $, tandis qu'un homme occupant un emploi à temps plein toute l'année a un salaire annuel médian de 51 212 $. Cela représente un écart salarial annuel entre les sexes de 10 470 $.

"Les progrès ont été si lents au cours des dernières décennies", a déclaré Teresa Boyer de l'Université Rutgers, professeure adjointe à la School of Management and Labour Relations. "Bien que nous ayons fait un meilleur travail de sensibilisation à l'écart, la complexité de ses facteurs d'influence rend difficile son explication facile et sa résolution avec une solution miracle."

Victoria Budson, directrice exécutive du programme sur les femmes et les politiques publiques de l'Université de Harvard, a convenu qu'il s'agissait d'une question complexe. Elle a dit que c'est "vraiment une mosaïque de caractéristiques qui créent l'écart salarial".

Budson a également souligné que l'écart salarial n'est pas seulement une question homme-femme. "Plus que tout, c'est intersectionnel", a-t-elle déclaré. Comparé au salaire d'un homme blanc, l'homme noir moyen (74 % de ce que gagne un homme blanc), l'homme hispanique (69 %), la femme noire (67 %) et la femme hispanique (62 %) sont également à la traîne.

Mais la dynamique homme-femme est la comparaison la plus courante.

Au rythme actuel, une femme typique de 20 ans commençant à travailler à temps plein aujourd'hui perdrait environ 418 800 $ sur une carrière de 40 ans par rapport à un homologue masculin. S'il prenait sa retraite à 60 ans, elle devrait travailler 10 ans de plus (jusqu'à 70 ans) pour combler cet écart salarial à vie et combler la différence.

Quels sont les principaux facteurs de cette disparité salariale ?

Sexe :même travail, moins d'argent

Cela se résume à des chiffres et dans de nombreux cas, ils sont indéniables.

Dans une étude réalisée en 2016 par le Journal of the American Medical Association (JAMA), il a analysé les salaires de 10 241 médecins dans les facultés de médecine publiques aux États-Unis, en tenant compte de facteurs tels que l'âge, l'expérience, la spécialité, le nombre de patients vus et la quantité de recherche. publié.

Les hommes médecins gagnaient près de 20 000 $ de plus par an que les femmes médecins.

Dans une analyse réalisée en 2016 par le site d'examen de carrière Glassdoor, les programmeurs informatiques masculins gagnaient 28% de plus que les programmeurs informatiques féminins, sur la base de 505 000 salaires partagés par des employés américains à temps plein. Dans tous les emplois liés à la technologie, lorsque les femmes et les hommes étaient identiques en termes d'âge, d'éducation, de profession, d'industrie, d'entreprise et de titre de poste, le travailleur masculin gagnait en moyenne 5,9 % de plus.

"Il y a même des recherches montrant que lorsque les entreprises donnent les mêmes notes dans une évaluation de performance, lorsque les femmes sont récompensées pour cette performance, elles reçoivent moins", a déclaré Budson. «Nous avons comblé l'écart en matière d'éducation et même l'avons inversé afin que la majorité des personnes recevant des diplômes d'études secondaires, d'associés, de licence et d'études supérieures soient des femmes. Mais la réduction de l'écart d'éducation n'a pas réduit l'écart salarial. De toute évidence, ce n'est pas une question d'éducation et ce n'est pas une question de talent.''

Pendant ce temps, les femmes travaillant dans des professions à bas salaire telles que la restauration rapide, la garde d'enfants et les soins de santé à domicile gagnent généralement environ 85 cents par dollar pour les hommes à côté desquels elles travaillent dans le même emploi.

Les femmes combattent les stéréotypes

Que ces facteurs soient conscients ou inconscients, les résultats de plusieurs études sont pour le moins intéressants.

Selon une expérience réalisée en 2012 par les Actes de l'Académie nationale des sciences (PNAS), deux responsables de laboratoire potentiels ont été présentés à des professeurs de sciences par le biais de CV identiques. L'un s'appelait « John ». L'autre s'appelait « Julie ». Les professeurs ont jugé que le candidat masculin était nettement plus compétent et lui ont offert un salaire annuel de près de 4 000 $ de plus.

Dans une étude de 2014 à l'Université du Maryland, des préjugés sexistes ont été détectés même avec des ordinateurs. Avec deux ordinateurs aux performances identiques - l'un appelé "James" et l'autre "Julie" - les utilisateurs ont évalué l'ordinateur féminin comme ayant une valeur monétaire inférieure de 25 %.

"Nous voyons à la fois des préjugés implicites et parfois des préjugés explicites", a déclaré Budson. « Implicite, c'est là où nous ne voyons pas une personne pleinement telle qu'elle est. Au lieu de cela, nous les voyons à travers le prisme de la race, du sexe, de l'âge ou d'une combinaison de ces facteurs.''

Davantage de femmes dans les emplois à bas salaires

Les femmes représentent environ les deux tiers des travailleurs occupant des emplois qui paient généralement moins de 10,50 $ de l'heure, même si elles représentent un peu moins de la moitié de la main-d'œuvre globale.

Une étude utilisant les données du recensement américain de 1950 à 2000 a montré que lorsque plus de femmes entraient dans un domaine, le salaire diminuait progressivement, même si le travail ne changeait jamais. Les comparaisons des emplois de niveau inférieur montrent systématiquement des salaires plus élevés pour les hommes. Par exemple, les concierges gagnent environ 22 % de plus que les femmes de chambre.

La prestation de soins est un facteur de préjugés sexistes

Les femmes sont plus susceptibles de quitter le marché du travail pour des raisons familiales, que ce soit pour avoir des enfants ou s'en occuper, surtout dans les premières années. Parfois, une carrière cohérente ne démarre jamais. Dans un emploi moins bien rémunéré – avec un manque de congés familiaux et d'avantages tels que les congés de maladie – le coût élevé de la garde d'enfants rend presque contre-productif le travail du parent qui gagne le moins. Cela signifie que de nombreuses femmes n'acquièrent jamais les années d'expérience nécessaires pour gravir les échelons et gagner des salaires beaucoup plus élevés. Les interruptions ont un impact significatif sur les revenus à long terme.

"L'écart salarial entre les sexes ne va certainement pas se combler de lui-même", a déclaré Katherine Gallagher Robbins, directrice de la politique familiale au Center for American Progress. « Pour progresser, nous devons faire avancer les politiques qui contribueraient à réduire l'écart salarial. Nous devons adopter des politiques familiales, y compris des congés payés complets et inclusifs et des services de garde d'enfants qui aident les personnes, hommes et femmes, à concilier la prestation de soins et les responsabilités professionnelles. »

Selon le Pew Research Center, environ quatre mères sur 10 ont déclaré avoir pris beaucoup de temps libre (39 %) ou réduit leurs heures de travail (42 %) pour s'occuper d'un enfant ou d'un autre membre de la famille. Pendant ce temps, 27 % d'entre eux ont déclaré avoir quitté leur travail pour s'occuper de leurs responsabilités familiales.

Seuls 24 % des pères ont déclaré avoir pris beaucoup de temps pour s'occuper d'un enfant ou d'un autre membre de la famille.

Quelque chose va-t-il changer en matière de préjugés sexistes ?

Les choses vont-elles changer à l'avenir ?

Les lois sur l'égalité de rémunération pourraient être renforcées. Le salaire minimum pourrait être augmenté. D'autres avantages pourraient être ajoutés, tels que des congés familiaux et médicaux payés, des horaires de travail flexibles et des services de garde d'enfants abordables.

Mais qu'en est-il des autres symptômes ?

Dans son livre "Les femmes ne demandent pas", Linda Babcock, professeur à l'Université Carnegie Mellon, a suggéré que les femmes ne sont pas prédisposées à faire des demandes de carrière.

"Il s'avère que si elles veulent des salaires plus élevés ou plus d'aide à la maison, les femmes ont souvent du mal à demander", a écrit Babcock. "Parfois, ils ne savent pas que le changement est possible - ils ne savent pas qu'ils peuvent demander. Parfois, ils craignent que demander ne nuise à une relation. Et parfois, ils ne demandent pas parce qu'ils ont appris que la société peut mal réagir lorsque les femmes affirment leurs propres besoins et désirs.''

Budson rejette la prémisse de Babcock en ce qui concerne le lieu de travail.

"L'idée que si nous pouvions simplement former les femmes, que si nous pouvions simplement apprendre aux femmes à mieux négocier, l'écart salarial se résorberait, c'est une vieille idée", a déclaré Budson. « Les compétences des femmes en matière de négociation peuvent certainement aider à combler l'écart salarial, mais l'écart ne réside pas dans l'incapacité des femmes à négocier. Cela réside dans la compréhension des femmes qu'à moins qu'elles négocient avec soin, elles subiront un contrecoup social. Elle réside dans le fait que les entreprises sous-payent régulièrement les femmes et les discriminent. C'est une question culturelle et il faudra changer les normes sociales et les coutumes.''

Ces dernières années, cependant, il y a eu un léger changement. Les enquêtes des générations passées ont indiqué que les femmes changeaient d'emploi en raison de l'insatisfaction à l'égard du patron ou de la recherche d'un meilleur équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Mais un rapport sur les femmes de la génération Y, réalisé par le Consortium international pour la recherche sur le développement des cadres (ICEDR), indique que les membres des groupes plus jeunes changent d'emploi pour trois raisons principales :

• Manque de rémunération
• Manque d'apprentissage et de développement
• Pénurie de travail significatif

La génération Y devrait représenter 75 % de la main-d'œuvre d'ici 2025 - les femmes représentant 50 % de ce total - de sorte que les managers du monde entier s'intéressent aux données. Le rapport de l'ICEDR indique que les femmes de 30 ans, qui disaient autrefois que la maternité et l'équilibre travail-vie déterminaient leurs priorités de carrière, sont désormais motivées par un salaire plus élevé et le développement professionnel. Les objectifs professionnels des femmes et des hommes de la génération Y sont étroitement alignés.

"Je pense que cela ferait une grande différence de faire des congés payés une priorité pour chaque membre de la main-d'œuvre, y compris les hommes", a déclaré Boyer. «Il a été prouvé qu'il augmentait l'attachement des femmes au marché du travail, offrant plus d'opportunités de croissance, d'avancement et de rémunération plus élevée, tout en étant toujours en mesure de fournir des soins. Plus important encore, lorsque le congé est également utilisé par les hommes pour les mêmes raisons, cela réduit les pénalités que les femmes paient souvent pour avoir assumé ces rôles de soignantes. »

"Si nous voulons relever le défi difficile de combler l'écart salarial, cela passe par un système plus large de gestion efficace des talents", a déclaré Budson. « Il ne s'agit pas seulement de payer les hommes et les femmes de manière égale pour le même travail. Cela permet également aux femmes de concourir et d'accéder à ces postes de direction lorsqu'elles ont des compétences équivalentes ou supérieures. C'est aussi l'élément culturel de se sentir à l'aise de voir des femmes en tant que leaders au niveau de la direction.''

Peut-être que plus de progrès feront partie de l'avenir. Ou l'écart de rémunération entre les sexes continuera-t-il d'être un problème épineux jusqu'à ce que nous soyons transportés à travers les nuages ​​dans nos véhicules de tourisme difficiles à imaginer ?

Le temps nous le dira, mais pour de nombreuses femmes qui travaillent, cette histoire a toujours eu la même fin depuis aussi longtemps qu'elles s'en souviennent.