Qu'est-ce que la pensée systémique ?

La pensée systémique est une approche de l'analyse qui se concentre sur la façon dont les différentes parties d'un système interagissent et comment les systèmes fonctionnent dans le contexte des autres, des systèmes plus grands. C'est une approche holistiqueApproche holistique qui peut être utilisée dans de nombreux domaines de recherche. Il peut être utile pour analyser une variété de systèmes opérationnels, tels que médicaux, politique, économique, environnemental, et les systèmes éducatifs.

Histoire de la pensée systémique

Le concept de « pensée systémique » est né en 1956, lorsque le Systems Dynamic Group a été créé par le professeur Jay W. Forrester à la Sloan School of Management du MIT. Il utilise des simulations informatiques et différents graphiques et diagrammes pour illustrer et prédire le comportement du système. Certains des graphiques populaires utilisés dans l'analyse incluent le diagramme de boucle causale, le graphique de comportement dans le temps, le simulateur de vol de gestion, et le modèle de simulation.

Pensée systémique sur le lieu de travail

Quand il s'agit de gérer les organisationsTypes d'organisationsCet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent appartenir. Structures organisationnelles, beaucoup trouvent que la pensée systémique est une approche efficace, car il voit comment différentes entités complexes interagissent et s'influencent les unes les autres et constituent l'ensemble du système. Différentes divisions ou équipes au sein d'une organisation se connectent et s'influencent mutuellement. Idéalement, ils travaillent ensemble vers un objectif. Chefs d'entreprisePDG PDG, abréviation de PDG, est la personne la mieux classée dans une entreprise ou une organisation. Le PDG est responsable du succès global d'une organisation et de la prise de décisions de gestion de haut niveau. Lire une description de poste qui sont des penseurs systémiques voir « la vue d'ensemble », et c'est ce sur quoi ils se concentrent pour maximiser les performances au sein de l'organisation.

En plus de comprendre comment les divers composants fonctionnent les uns avec les autres et s'influencent mutuellement, les penseurs systémiques considèrent également comment leurs actions dans n'importe quel composant peuvent affecter le système dans son ensemble. Il y a aussi le concept d'offre et de demande, Offre et demandeLes lois de l'offre et de la demande sont des concepts microéconomiques qui stipulent que dans des marchés efficaces, la quantité fournie d'un bien et la quantité où les penseurs systémiques savent quand et où leurs produits seront nécessaires, ainsi que les facteurs externes qui peuvent affecter la demande. Ils comprennent également la capacité de leur organisation à répondre à la demande du marché.

Une composante essentielle de la pensée systémique se concentre sur la rétroaction. Accorder de l'attention aux commentaires pertinents permet aux chefs d'entreprise de trouver des solutions aux problèmes et d'éviter de gaspiller des ressources. Maximiser l'efficacité opérationnelle est un objectif principal de l'utilisation de l'analyse de la pensée systémique.

Lorsque les chefs d'entreprise sont des penseurs systémiques, ils s'éloignent de la pratique consistant simplement à donner des instructions et à contrôler le système. Par exemple, les penseurs systémiques reconnaissent l'importance d'intégrer les objectifs personnels des employés aux objectifs commerciaux primordiaux de l'entreprise. Par conséquent, ils utilisent un style de gestion qui met l'accent sur la reconnaissance et la récompense des réalisations individuelles des employés, et qui cherche à garder les employés bien informés sur les objectifs principaux de l'entreprise et sur la façon dont leurs contributions sont chacune individuellement importantes dans la réalisation de ces objectifs.

Créer une organisation basée sur les systèmes

Tous les dirigeants n'acquièrent pas une perspective systémique, en partie à cause de la structure organisationnelle. Dans de nombreux cas, chaque division ou équipe a son propre manager, buts, Tâches, budgétaire, et KPIIndicateurs clés de performance (KPI)Les indicateurs clés de performance (KPI) sont des mesures utilisées pour suivre et évaluer périodiquement les performances d'une organisation en vue d'atteindre des objectifs spécifiques. Ils sont également utilisés pour évaluer la performance globale d'une entreprise. Par conséquent, les équipes se concentrent uniquement sur les tâches qui leur sont assignées. Aussi, de nombreuses organisations fonctionnent de manière descendante, format de commande et de contrôle. Dans la pensée systémique, les chefs d'entreprise permettent aux employés de comprendre le fonctionnement de l'organisation et les encouragent à contribuer à l'amélioration des processus pour atteindre les objectifs globaux de l'entreprise.

Dernier mot

Êtes-vous un penseur systémique? Adopter une perspective systémique n'est pas chose facile. Cela n'implique pas seulement la haute direction - tout le monde dans l'organisation doit comprendre les objectifs commerciaux et les processus à mettre en œuvre pour les atteindre. Il est essentiel de développer la pratique de voir le système dans son ensemble et de prendre des mesures qui seront bénéfiques pour l'ensemble de l'organisation.

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