Pourquoi j'ai changé d'avis sur la budgétisation

Honnêtement, c'est hilarant que je travaille pour une entreprise avec le mot "budget" dans son nom. Le mot seul utilisé pour me donner un mal de ventre qui était un bon mélange de stress et de culpabilité. Je sentais les murs se refermer à l'idée de devoir consulter une feuille de calcul pour voir ce que j'étais autorisé à dépenser.

Comme vous pouvez le deviner d'après le fait que je travaille maintenant chez You Need A Budget et que j'ai déjà écrit le mot "budget" deux fois, oups, trois fois, je n'ai plus ces associations négatives.

Pourquoi j'ai changé d'avis sur la budgétisation

Que s'est-il passé, me demanderez-vous ?

J'ai découvert que la budgétisation en fait vous donne un sentiment de liberté et de contrôle.

Attendre! Ahhh, je sais, je viens de perdre certains d'entre vous avec cette dernière phrase. Pré-budgétiser Rachel aurait été tellement agacé par ces mots dans cet ordre. Mais puis-je te convaincre de rester avec moi quelques minutes de plus ?

J'aimerais vous accélérer d'où j'étais avant de commencer à établir un budget, au-delà des deux premières années où j'ai utilisé YNAB, jusqu'à mon état d'esprit actuel. J'aimerais vous épargner des maux d'estomac et des sentiments de culpabilité, si je peux.

C'est en fait très simple.

Comment j'avais l'habitude de penser à la budgétisation :Mon budget me dit quoi faire.

Comment je pense à la budgétisation maintenant :Je dis à mon budget quoi faire.

Ce deuxième état d'esprit est en fait intégré à la toute première règle de notre méthode YNAB :Donnez un emploi à chaque dollar .

Pensez-y :qui donne du travail aux autres ? Employeurs. Patrons. Les propriétaires d'entreprise. (Merci, Jesse !)

Et donc, quand nous vous disons de Donnez un emploi à chaque dollar , nous vous rappelons que VOUS êtes aux commandes.

Vous êtes responsable

Imaginez ceci :vous êtes embauché pour être le PDG d'une société. Vous êtes sur le point d'avoir des centaines, voire des milliers d'employés exceptionnellement diligents.

L'entreprise demande que vous passiez environ 2 à 3 heures le premier jour à donner à chacun ses tâches. C'est une bonne quantité à traiter, mais vous pouvez toujours changer les équipes sur la route, donc vous ne transpirez pas trop.

Après cela, ils veulent que vous fassiez un enregistrement Zoom de 2 à 5 minutes tous les jours ou deux, afin que vous puissiez voir quels nouveaux travaux sont apparus et attraper les drapeaux rouges. Une fois cet enregistrement terminé, vous pouvez vous concentrer sur les autres aspects de votre vie, confiant que vos employés font le travail que vous leur avez confié.

Enfin, une fois par mois, vous prendrez environ une heure pour faire un plan pour les nouvelles recrues et le travail qu'elles feront. (Il y a un bon chiffre d'affaires, mais l'un de vos principaux objectifs est de le réduire au fil du temps.)

Cela ressemble à un concert plutôt sympa, non ?

J'aurais aimé savoir, il y a toutes ces années, que ça est le sentiment de gérer un budget. Tu es responsable.

Quelle liberté ressentiriez-vous avec un travail qui ne prend que 5 minutes par jour ? (Prenez ça, Tim Ferriss !) Quel contrôle ressentiriez-vous si vos dollars allaient là où vous leur avez dit ?

Si vous souhaitez prendre le contrôle de votre situation financière mais que vous parcourez Internet à la recherche de solutions autres qu'un budget, je te sens. Si vous avez établi un budget il y a un moment mais évitez de le vérifier aussi longtemps que possible, j'y suis allé.

Entendre plus d'erreurs de débutant en essayant d'établir un budget pour la première (ou la cinquième) fois…

Cependant, que se passerait-il si vous vérifiiez votre budget avec l'état d'esprit d'un patron vérifiant avec ses employés ? Ou une reine arpentant avec bienveillance ses sujets ? Il n'y a aucune question de qui est responsable.

C'est ce que la budgétisation vous donne. Vous passez d'une relation difficile (ou antagoniste) avec votre argent à celle qui contrôle clairement et confortablement.

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