Comment la budgétisation flexible peut-elle aider les entreprises ?

Budgétisation flexible est différent du budget traditionnel utilisé par la plupart des propriétaires d'entreprise. Il prend en compte les variations des coûts et des revenus tout au long de l'année, permettant au propriétaire d'entreprise de créer un budget qui reflète les variations. Si vous possédez une entreprise qui fluctue tout au long de l'année, Voici comment la budgétisation flexible peut vous aider :

Un budget plus réaliste

Les budgets traditionnels sont basés sur des moyennes, et les chiffres sont uniformes tout au long des 12 mois. Le problème est que la plupart des entreprises ne fonctionnent pas de cette façon. Il y a des mois où les dépenses sont faibles et d'autres mois où les dépenses sont le double ou le triple des montants normaux. La budgétisation flexible vous aide à créer un budget plus réaliste, afin que vous sachiez exactement à quoi vous attendre au cours d'un mois donné.

Meilleur guide de prise de décision

Un budget plus réaliste conduit à une meilleure prise de décision sur plus d'aspects de votre entreprise. Par exemple, si votre budgétisation flexible révèle que vos ventes nettes sont bien inférieures au quatrième trimestre, vous pouvez travailler sur les efforts de marketing un ou deux trimestres à l'avance pour augmenter les ventes. Vous ne remarquerez peut-être pas cette tendance avec un budget traditionnel.

Travailler avec une budgétisation flexible demande plus d'efforts, mais c'est plus précis. Vous pourriez voir des améliorations dans votre entreprise en effectuant un changement.