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Ceci est la feuille de route typique de la gestion des stocks ERP Logistique

Lorsqu'on leur a demandé comment ils cherchaient à contrôler les coûts, les répondants à un récent sondage mené par le Peerless Research Group for Modern Materials Handling ont cité l'amélioration du contrôle des stocks comme la principale réponse. Globalement, il y a plus d'exigence de vitesse et de précision, selon le rapport.

Alors que l'optimisation de la gestion des stocks devient de plus en plus un impératif stratégique, les grandes entreprises intègrent des logiciels d'inventaire avec des systèmes de back-office et de comptabilité. Intégré à vos systèmes back-office, un système de gestion des stocks ERP peut optimiser efficacement les niveaux de stocks, et assurez-vous que la valeur des actifs d'inventaire sur vos rapports financiers correspond à ce qui est physiquement en stock, sans intervention manuelle ni rapprochement.

Quels sont les avantages de l'intégration de l'ERP et de la gestion des stocks ?

La gestion des stocks ERP apporte plusieurs avantages, de réduire les incohérences des données, pour faciliter la maintenance et les mises à niveau, voire d'optimiser les flux de trésorerie. Les principaux avantages incluent l'optimisation des stocks pour répondre aux objectifs de disponibilité des produits et de retour sur investissement, fournir une visibilité sur les stocks aux partenaires de la chaîne d'approvisionnement, et l'assouplissement du processus d'indication précise de l'inventaire dans les rapports financiers.

La mise en œuvre de la gestion des stocks ERP peut être difficile. En suivant cette feuille de route de gestion des stocks ERP, votre entreprise peut faciliter ce processus.

Les trois étapes critiques de la feuille de route ERP-Inventory Management

D'abord, une entreprise doit établir un système d'enregistrement robuste, idéalement lancer la finance, inventaire, et gestion des commandes et CRM sur la même plateforme, ou en tirant parti de logiciels avec des API ouvertes qui s'intégreront plus facilement aux systèmes existants. Avoir une vue unique sur le client, les données de commande et d'inventaire garantissent que l'entreprise peut promettre et livrer de manière fiable aux clients. En gagnant un temps réel, vue unifiée de ces données, les clients ont amélioré leurs marges brutes de 1 à 5 %.

Il est crucial que l'intégration du système d'inventaire et de back-office se fasse en temps réel, souple, transparent pour les utilisateurs, conciliable et évolutif. Être en temps réel offre la meilleure visibilité aux clients et aux partenaires de la chaîne d'approvisionnement, et veille à ce que les rapports financiers soient toujours à jour et exacts. Les systèmes ERP qui offrent des capacités de gestion des stocks faciliteront ce processus, en s'intégrant de manière transparente au système et en permettant une visibilité de bout en bout des données.

Une fois là, grandes entreprises alors élever le système d'enregistrement, introduire le commerce électronique, gestion des achats, gestion des remises, gestion d'entrepôt, et des capacités avancées de RH et de paie. En ajoutant le commerce électronique et d'autres fonctionnalités omnicanales, l'entreprise est dans une bien meilleure position pour offrir une meilleure expérience client. Tant pour les entreprises B2B que B2C, fournir la possibilité d'acheter en ligne est crucial et il est beaucoup plus transparent de mettre en œuvre ces capacités lorsque l'entreprise peut faire confiance aux données. Avec un seul système d'enregistrement, l'entreprise est libérée des contraintes de boulonner les meilleurs produits sur les systèmes existants, et les inefficacités et inexactitudes qui en résultent.

Une fois que ces processus fonctionnent correctement, les entreprises innovantes cherchent à élargir les moyens d'atteindre l'excellence opérationnelle. Ceux-ci incluent des capacités plus avancées pour la gestion des stocks telles que les technologies mobiles, gestion de la qualité, planification financière et opérationnelle, exécution de la chaîne d'approvisionnement, et la gestion de projets et d'actifs. Finalement, l'accent est mis sur des stratégies plus innovantes et perturbatrices telles que la gestion des prix et des marges et la veille économique. NetSuite a vu ses clients améliorer leurs informations exploitables de plus de 56 %.

Avec une base opérationnelle solide en place, les entreprises peuvent chercher à se développer avec des capacités d'analyse, et commencer à intégrer des capacités plus avancées associées aux technologies de l'IA et de l'IoT pour accélérer et dominer leurs industries.

La mise en œuvre de la gestion des stocks ERP peut fournir à votre entreprise la base qui transforme la gestion des stocks d'un processus standard en un différenciateur concurrentiel pour votre entreprise.