Logiciel scandinave de partage sécurisé en tant que service :La solution ultime pour les décideurs

Entretien avec Møyfrid Øygard, Directeur général chez Admincontrol

Admincontrol fournit des solutions logicielles pour une collaboration sécurisée et un partage facile des documents dans les processus métier, tels que les travaux du conseil d'administration et de gestion. Dans cet entretien, Le directeur général Møyfrid Øygard nous donne un aperçu de ce qui a fait de l'entreprise un pays nordique permanent, ainsi qu'européen, succès.

Bonne journée, Mme Øygard. C'est un plaisir d'avoir cette interview avec vous aujourd'hui. Pouvons-nous commencer par vous demander comment démarrer une journée bien remplie pour vous assurer que vous êtes le mieux préparé pour prendre des décisions de qualité ?

Ce dont j'ai besoin pour prendre une bonne décision est simple :une bonne nuit de sommeil, une promenade avec mon chien, et un petit déjeuner léger, accompagné d'un verre d'eau.

Vous avez mentionné que la prise de décision de nos jours est plus difficile que jamais. Pouvez-vous nous dire comment les solutions d'Admincontrol renforcent la prise de décision ? Quelles sont les caractéristiques uniques qui vous distinguent de vos concurrents ?

Nous pensons qu'une bonne prise de décision consiste à accéder à la bonne information au bon moment. Dans Admincontrol, notre mission est de fournir la solution ultime pour les décideurs. Si ce que nous faisons n'améliore pas le moment d'une décision, nous ne le faisons pas. En plus de cela, nous avons un personnel passionné qui est toujours prêt à aider ses clients. L'enthousiasme dont font preuve nos employés envers nos clients au quotidien est vraiment unique.

La prise de décision est un processus crucial qui peut conduire au succès ou à l'échec de toute organisation. En tant qu'expert dans l'amélioration de la prise de décision, pourriez-vous nous donner des indications que les chefs d'entreprise prennent de mauvaises décisions ? Comment éviter les habitudes qui pourraient nous conduire sur la mauvaise voie ?

Nous fournissons un canal et un outil efficaces pour le partage et la collaboration entre le conseil d'administration, la direction et les autres parties prenantes, mais, à la fin de la journée, ce sont les chefs d'entreprise qui prennent les décisions. Les indicateurs d'une entreprise qui ne prend pas de bonnes décisions sont souvent observés dans les développements financiers, la culture et le roulement du personnel.

Notre philosophie est simple :si ce que nous faisons ne valorise pas le moment d'une décision, nous ne le faisons pas.

Admincontrol a été fondée en 2005 en Norvège et s'est depuis établie dans toute la région nordique et sur des marchés sélectionnés en Europe. Pouvez-vous nous parler de l'histoire et de la vision de l'entreprise et de quelques étapes importantes à ce jour ?

Nous avons eu la chance d'avoir très tôt une grande société cotée comme client. Ils avaient connu une fuite avant une présentation trimestrielle et étant en bourse, besoin de trouver une solution sécurisée pour les documents de leur conseil d'administration. Admincontrol a mis au point une solution numérique pour partager des informations et savoir à qui elles ont été distribuées. Obtenir cette société cotée comme client a clairement été un tournant majeur pour nous. D'autres facteurs importants sont que, tôt, nous avons livré l'une des premières applications professionnelles sérieuses et avons réussi notre processus d'internationalisation. Je pense également qu'il vaut la peine de mentionner que nous avons bien performé et livré de manière cohérente à travers trois propriétaires différents.

Admincontrol a obtenu un taux de satisfaction exceptionnel de ses clients, avec un taux de renouvellement des clients de 98 % d'année en année. Souhaitez-vous partager avec nous les meilleurs commentaires que vous avez reçus jusqu'à présent ?

Du quotidien, nous recevons des commentaires directs de nos clients sur l'utilité de nos employés. À mon avis, c'est le meilleur retour que nous puissions obtenir. Ce sont nos employés passionnés qui font la différence. Et nos solutions aident les gens à avoir mieux, journées de travail plus efficaces.

L'innovation continue est la clé du succès d'une entreprise. Comment Admincontrol tire-t-il parti des dernières technologies pour innover et à quoi d'autre vos clients peuvent-ils s'attendre dans un avenir proche ?

Nous sommes basés sur le cloud depuis le début et avons une excellente équipe qui travaille en permanence sur l'amélioration de notre solution. Nous allons commercialiser des intégrations d'IA et de nouvelles applications l'année prochaine, signifiant des temps passionnants à venir pour nos clients. Le logiciel en tant que service est par défaut une promesse d'innovation continue; vous devez livrer d'année en année, et nous faisons de notre mieux chaque jour pour que cela se produise.

Ce sont nos employés passionnés qui font la différence. Et nos solutions aident les gens à avoir mieux, journées de travail plus efficaces.

Les entreprises des régions nordiques sont bien connues pour être à l'avant-garde de la pratique du développement durable. Pouvez-vous nous dire comment Admincontrol contribue à cette philosophie en termes de produits et de stratégies d'entreprise ?

La région nordique est également connue pour être à l'avant-garde de la pratique de la numérisation. Admincontrol a largement contribué à rendre les processus de due diligence et les salles de réunion plus numériques, qui représente le développement durable.

Admincontrol est devenu un fournisseur de salles de données pour les entreprises ayant conclu des fusions et acquisitions et d'autres projets complexes critiques. Pouvez-vous nous dire comment vos solutions contribuent au taux de réussite de tels processus ?

Sécurité, efficacité et confidentialité sont les maîtres mots. Les recommandations de bouche à oreille pour notre expertise dans ce processus sont également cruciales.

Dernièrement, pouvez-vous nous donner un aperçu de la façon dont l'équipe de direction d'Admincontrol prend des décisions ? Quelle est la meilleure décision que vous ayez prise jusqu'à présent pour vous-même et pour l'entreprise ?

Dans Admincontrol, nous utilisons nos propres solutions, nous avons une grande ouverture d'esprit, et s'impliquer les uns les autres dans les discussions et en établissant de bonnes bases pour la prise de décision. La meilleure décision que j'ai prise est de dire oui pour devenir directeur général d'Admincontrol en 2018. En tant qu'entreprise, nous osons être ambitieux et prendre des décisions difficiles. Je pense également que l'expansion géographique a été importante et le résultat d'être ambitieux.

Merci beaucoup Mme Myyfrid. Ce fut un plaisir de parler avec vous.

Notre avenir dépend de la qualité des décisions

Si vous regardez de plus près les entreprises prospères et leurs stratégies, vous constaterez qu'ils ont pris de bonnes décisions en cours de route. Encore, la prise de décision n'est pas facile aujourd'hui, En réalité, Je dirais que c'est plus difficile que jamais

Des centaines d'e-mails chaque jour encombrent nos boîtes de réception, Cycles de nouvelles de 24 heures, un flux constant de mises à jour sur les réseaux sociaux et des smartphones toujours à portée de main. La surcharge d'informations est associée à des mégatendances telles que la concurrence mondialisée, les technologies de rupture et les nouvelles menaces sous forme de cyberattaques, fausses nouvelles et plus encore. Je suis sûr que nous pouvons convenir que nos décisions sont influencées par la gauche, à droite et au centre, et que la prise de décision est en fait difficile.

MAUVAISES DÉCISIONS – GRANDES CONSÉQUENCES

De nos jours, il n'est pas surprenant que les mauvaises décisions soient aussi courantes que les bonnes. Lorsque McKinsey a interrogé 2207 cadres supérieurs, 72 % des personnes interrogées ont déclaré qu'elles pensaient que les mauvaises décisions stratégiques étaient à peu près aussi fréquentes que les bonnes ou constituaient la norme dominante dans leur organisation. Pouvez-vous imaginer l'impact que cela peut avoir sur des domaines cruciaux tels que la croissance, revenus et culture, sans parler de l'avenir même de l'entreprise ?

L'histoire est plein d'exemples de mauvaises décisions commerciales. Je suis sûr que vous en avez entendu parler de beaucoup. Un exemple est Kodak, qui avait en fait l'inventeur du premier appareil photo numérique à sa solde, mais a décidé de ne pas continuer à le développer.

Un autre exemple est l'ancien géant de la location de vidéos Blockbuster. Le conseil d'administration et la direction de Blockbuster ne voyaient pas comment l'industrie évoluait, d'abord quand Netflix a bouleversé le marché en lançant son activité de DVD par courrier, et plus tard, alors que Netflix passait au streaming. Cela ne s'arrête pas là; saviez-vous que Blockbuster a eu l'opportunité d'acheter Netflix au début mais a décidé de ne pas le faire ?

Blockbuster a déposé son bilan en 2010, alors que la valeur estimée de Netflix est aujourd'hui de 159,57 milliards de dollars, qui est plus de 10 fois ce que Blockbuster valait à son apogée.

Alors que nous abordons le sujet des fusions et acquisitions, décider d'acheter une autre entreprise n'est pas toujours une décision intelligente. Selon la Harvard Business Review, le taux d'échec des fusions et acquisitions se situe entre 70 et 90 %. Vous devez faire preuve de diligence raisonnable et vous assurer de prendre ces bonnes décisions.

COMMENT FACILITER BONNES DÉCISIONS ?

Alors, comment exactement les entreprises peuvent-elles augmenter la vitesse de prise de décision et la qualité de leurs décisions ?

Lorsqu'il s'agit de prendre de bonnes décisions, il y a plusieurs facteurs qui entrent en ligne de compte. Beaucoup est, bien sûr, en fonction de la qualité du ou des décideurs, qu'ils sont capables d'analyser, réfléchir et s'adapter. C'est aussi une question de temps, du courage et parfois de la chance.

Et pour ne pas oublier, la capacité d'agir. Avoir la capacité de prendre des décisions rapidement et efficacement est un trait commun à de nombreux décideurs qui réussissent. Une étude de Harvard Business Review révèle que les personnes décrites comme « décisives » étaient 12 fois plus susceptibles d'être des PDG très performants.

Certains vont même jusqu'à dire qu'il vaut mieux prendre une décision, Bon ou Mauvais, que de ne pas prendre de décision. « Fail fast » est devenu un mantra dans le monde des startups.

En fin de compte, il s'agit d'informations à portée de main. Chez Admincontrol, nous pensons qu'une bonne prise de décision consiste à accéder à la bonne information au bon moment.

« FOU DE LA PRISE DE DÉCISION »

Chez Admincontrol, nous sommes passionnés par la prise de décision. C'est dans notre ADN, elle est au cœur de notre entreprise. Notre philosophie est simple :si ce que nous faisons ne valorise pas le moment d'une décision, nous ne le faisons pas. Parce que nous pensons que notre avenir dépend de la qualité des décisions et que notre ambition est d'être un facilitateur de prise de décision de classe mondiale. Nous offrons une plate-forme de collaboration intelligente et sécurisée pour les conseils d'administration, la direction et les autres parties prenantes clés, où ils peuvent accéder, partager, discuter et traiter efficacement les informations.

Avez-vous pris de bonnes décisions ces derniers temps ?