Qu'est-ce que la variance variable d'efficacité des frais généraux ?

L'écart d'efficacité des frais généraux variables est une mesure de la différence entre les coûts réels de fabrication d'un produit et les coûts que l'entité commerciale a budgétisés pour celui-ci. Ainsi, elle peut provenir d'une différence d'efficacité productive.

La variance de l'efficacité de la productivité est la différence entre le nombre réel d'heures de travailKPI de la main-d'œuvreComment pouvons-nous surveiller la main-d'œuvre ? Les gouvernements et les économistes se réfèrent généralement à trois principaux indicateurs de performance clés (KPI) pour évaluer la force de la main-d'œuvre d'un pays requise pour fabriquer un certain nombre d'un produit et le nombre d'heures budgétisé ou standard. La différence peut être importante et doit être surveillée et gérée.

La variance de l'efficacité des frais généraux variables est l'un des facteurs qui influent sur la variance totale des frais généraux variables. L'autre facteur important est l'écart variable des frais générauxEcart variable des frais généraux L'écart variable des frais généraux est essentiellement le coût associé à la gestion d'une entreprise qui varie avec les fluctuations de l'activité opérationnelle.

Variation d'efficacité des frais généraux variable – Formule

L'écart d'efficacité des frais généraux variables est essentiellement une mesure comptable qui est calculée en multipliant la différence entre les heures réelles et budgétées travaillées par le taux de frais généraux variable standard par heure. La formule de calcul de l'écart d'efficacité des frais généraux variable est la suivante :

Lorsqu'un écart favorable est atteint, cela implique que les heures réelles travaillées au cours de la période donnée étaient inférieures aux heures budgétées. Cela se traduit par l'application du taux de frais généraux standard sur moins d'heures, ce qui signifie que le total des dépensesDépensesUne dépense est un type de dépense qui passe par le compte de résultat et est déduite des recettes pour arriver au revenu net. En raison de l'être encouru sont réduits d'un facteur de la diminution des heures travaillées. Cela ne veut pas nécessairement dire que, en termes réels, l'entreprise a engagé des frais généraux inférieurs. Cela implique simplement qu'une amélioration a été constatée dans la base d'allocation totale utilisée pour appliquer les frais généraux.

Risque d'erreur

La variance variable de l'efficacité des frais généraux utilise les intrants fournis par différents départements au sein de l'organisationTypes d'organisationsCet article sur les différents types d'organisations explore les différentes catégories dans lesquelles les structures organisationnelles peuvent appartenir. Structures organisationnelles. Les informations sur les dépenses de production sont soumises par le service de production de l'entreprise. Les heures de travail estimées pour répondre aux exigences de production sont estimées par le personnel responsable de l'ingénierie industrielle et de la planification de la production.

Les projections sont basées sur deux éléments :l'efficacité historique et estimée des employés, ou productivité du travail, et les niveaux de capacité de l'équipement, l'amortissement étant comptabilisé.

Il existe un risque inhérent d'arriver à un écart qui ne représente pas la performance réelle d'une entité en raison d'une marge d'erreur. L'erreur peut résulter directement d'une estimation ou d'un enregistrement incorrect du nombre standard d'heures de travail. Par conséquent, la validité de la norme sous-jacente, ou l'absence de, doit être pris en compte dans l'étude de la variance de l'efficacité des frais généraux variables.

Exemple

Supposons que le personnel de comptabilité analytique de l'entreprise X a calculé que le personnel de production de l'entreprise travaille 10, 000 heures par mois. L'entreprise engage également un coût de 100 $, 000 par mois à titre de frais généraux variables. Les informations fournies sont largement basées sur les modèles de travail historiques et projetés.

Quelques mois après, L'entreprise X a décidé d'installer un nouveau système de manutention des matériaux. Il est censé avoir un impact significatif sur l'efficacité de la production. L'efficacité globale s'améliore, et le total des heures travaillées au cours du mois tombe à 9, 000 des 10 précédents, 000. Dans ce cas, la variance de l'efficacité des frais généraux variable est la suivante :

Informations données :

Heures normales =10, 000

Heures travaillées =9, 000

Calcul :

Frais généraux standard par heure =Coût encouru / Heures standard

=100 $, 000 / 10, 000

=10 $

Par conséquent, l'entreprise a établi un taux de frais généraux variable de 10 $ l'heure.

Frais généraux standard de 10 $/heure x (9, 000 heures travaillées – 10, 000 heures standard)

=10 $, 000 (Ecart d'efficacité des frais généraux variable)

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